益百分：搭建靈活創(chuàng)業(yè)體系，不讓女性成為職場(chǎng)上的“逆行者”

隨著社會(huì)的發(fā)展，女性在職場(chǎng)中的地位發(fā)生了巨大的改變，也涌現(xiàn)出了一大批像董明珠、楊綿綿、張茵、吳亞軍這樣的職場(chǎng)女強(qiáng)人。但不可否認(rèn)的是，今天的女性在職場(chǎng)中仍然存在一定劣勢(shì)，而且在晉升過(guò)程中更容易碰到“天花板”，從全球范圍內(nèi)來(lái)看，女性高管的比例仍然偏低。根據(jù)經(jīng)合組織(OECD)公布的數(shù)據(jù)，女性董事會(huì)成員在全球500強(qiáng)跨國(guó)公司中所占的比例僅為16%。

女性就業(yè)“痛點(diǎn)”多多，靈活就業(yè)方式很有必要

不管是在東方還是西方，結(jié)婚、生育對(duì)女性的職場(chǎng)生涯都有很大的影響。步入婚姻，尤其是孩子出生以后，女性通常要在家庭中承擔(dān)更多的責(zé)任，很多人只能暫時(shí)離開(kāi)職場(chǎng)回歸家庭。在家里呆了好幾年之后，她們想要重新工作，卻發(fā)現(xiàn)之前所掌握的技能和人脈早已經(jīng)跟不上節(jié)奏，想要回到原來(lái)的崗位難上加難。這一現(xiàn)象在社會(huì)學(xué)中被形象的稱(chēng)為“母職懲罰”。

除了結(jié)婚生子，女性在一些技術(shù)性行業(yè)、高科技行業(yè)的就業(yè)過(guò)程中也存在一定的劣勢(shì)，更有很多企業(yè)在招聘之初就定下了“只聘用男性”的潛規(guī)則。即便一些女性應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)層層篩選獲得了與男性相同的崗位，卻依然在薪酬上與同職位的男性有一定差距……

益百分創(chuàng)業(yè)新模式，助力女性就業(yè)

一連串的尷尬“痛點(diǎn)”，為女性的就業(yè)之路帶來(lái)了諸多的困難與障礙，對(duì)她們來(lái)說(shuō)，靈活的就業(yè)形式和完善的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就顯得尤為重要。

為了促進(jìn)女性就業(yè)，社會(huì)各界都進(jìn)行了積極的創(chuàng)新與嘗試。以深圳益百分為例，公司開(kāi)創(chuàng)的“新零售”模式，就為女性朋友尤其是全職寶媽們搭建了一個(gè)靈活、高效的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者加入該平臺(tái)后，可以獲得益百分提供的相關(guān)培訓(xùn)。值得一提的是，益百分的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并不單單停留在理論層面，而是結(jié)合了大量的實(shí)戰(zhàn)課程，兼顧理論性和實(shí)操性，可以幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長(zhǎng)和成熟。

為了減輕女性創(chuàng)業(yè)者的壓力，益百分更在產(chǎn)品和服務(wù)方面持續(xù)發(fā)力，通過(guò)加大研發(fā)力度、升級(jí)售后服務(wù)、完善物流運(yùn)輸?shù)扰e措，來(lái)提升產(chǎn)品和品牌在消費(fèi)者心中的口碑，為合作伙伴提供夯實(shí)的后備保障。

一位曾經(jīng)的全職寶媽、現(xiàn)在的益百分合作方在談及自己的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)感慨萬(wàn)千，“在那些被家庭瑣事折磨到快要崩潰的日子里，我根本不敢想象自己還能擁有一份讓人羨慕的事業(yè)。感謝益百分，它不只給我提供了一個(gè)平臺(tái)，更教會(huì)我如何去經(jīng)營(yíng)自己的人生!”

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