特訓(xùn)吧，匠人！業(yè)之峰打造“好管家+類產(chǎn)業(yè)工人”

家裝行業(yè)有超過4000億元的市場規(guī)模，卻沒有一家上百億的企業(yè)，“大行業(yè)，小企業(yè)”一直是困擾家裝企業(yè)的瓶頸。

為什么會是這樣？原因之一就是家裝行業(yè)的資源不確切，對人的依賴度過高，導(dǎo)致難以快速復(fù)制，從而限制了企業(yè)的做大做強(qiáng)。

為了降低對人的依賴度，提高工人資源的確切性。業(yè)之峰裝飾集團(tuán)決定打造“管家+類產(chǎn)業(yè)工人”模式，逐步對后系統(tǒng)進(jìn)行改造，把不確定性變成確定性。

今年8月，“特訓(xùn)吧，匠人！業(yè)之峰防水鑲貼工人職業(yè)技能認(rèn)定”培訓(xùn)班正式開營，這就是業(yè)之峰打造“管家+類產(chǎn)業(yè)工人”模式的具體動作之一。通過與東方雨虹的合作，業(yè)之峰將在3天時間內(nèi)對30名業(yè)之峰工程交付體系管理人員進(jìn)行防水、鑲貼等方面的職業(yè)技能培訓(xùn)，著力提高工人素質(zhì)。

好管家+類產(chǎn)業(yè)工人 家裝行業(yè)后系統(tǒng)革命

2022年，是業(yè)之峰的“高質(zhì)量發(fā)展年”。

這一年，業(yè)之峰人要努力打造“六大基礎(chǔ)設(shè)施”，向著更高的客戶滿意度、復(fù)購率和盈利能力邁進(jìn)。

其中，“六大基礎(chǔ)設(shè)施”之一就是“好管家+類產(chǎn)業(yè)工人”。業(yè)之峰要對后系統(tǒng)進(jìn)行改造，找到行業(yè)的DNA，把不確定性變成確定性。

工人向來是家裝工程最重要的環(huán)節(jié)之一，家裝工程千條線，下面都要靠工人這“一根針”去落實。但是，家裝行業(yè)過去普遍采取粗放的“班長、項目經(jīng)理型管理”，導(dǎo)致工人不確切、管理不確切，最終的交付質(zhì)量也就不確切了。

鑒于此，業(yè)之峰決定打造“好管家+類產(chǎn)業(yè)工人”模式，逐步對后系統(tǒng)進(jìn)行改造，把不確定性變成確定性。

同時，還要通過給予工人更飽和的工作量，及時結(jié)算，以及充分的尊重尊嚴(yán)，來逐步加強(qiáng)工人環(huán)節(jié)的力量，提升交付質(zhì)量。

而這，也符合政府倡導(dǎo)的“職業(yè)教育”方向，業(yè)之峰通過與一些技術(shù)學(xué)校、職業(yè)學(xué)校供需對接，來引進(jìn)更多的藍(lán)領(lǐng)勞動力人才，也能讓更多人實現(xiàn)更好的就業(yè)。

通過實施“管家+類產(chǎn)業(yè)工人”模式，業(yè)之峰就可以讓工人更確切、施工更確切，從而找到了行業(yè)的DNA，極大地提升了工人素質(zhì)與交付質(zhì)量，讓客戶更滿意。

“特訓(xùn)吧，匠人！業(yè)之峰防水鑲貼工人職業(yè)技能認(rèn)定”培訓(xùn)班現(xiàn)場

特訓(xùn)吧，匠人！ 業(yè)之峰工人職業(yè)技能培訓(xùn)班開營

打造“好管家+類產(chǎn)業(yè)工人”模式，業(yè)之峰不光是說說而已，還拿出了具體的行動。

8月17日，“特訓(xùn)吧，匠人！業(yè)之峰防水鑲貼工人職業(yè)技能認(rèn)定”培訓(xùn)班正式開營，這是業(yè)之峰與東方雨虹合作開展的第一期職業(yè)技能培訓(xùn)，將在3天時間內(nèi)對30名業(yè)之峰工程交付體系管理人員進(jìn)行防水、鑲貼等方面的職業(yè)技能培訓(xùn)。

在為期3天的培訓(xùn)課程中，30名業(yè)之峰工程交付體系管理人員將接受防水涂料施工工藝、瓷磚鑲貼施工工藝等方面的培訓(xùn)，并在最后一天進(jìn)行理論考試和實操考試。

考試通過的，將獲得東方雨虹職業(yè)技能等級證書-裝飾裝修工-鑲貼工中級（四級），東方雨虹職業(yè)技能等級證書-防水工中級（四級），以及東方雨虹職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的結(jié)業(yè)證書。

雨虹學(xué)院院長周園表示，這是有史以來第一次由頭部家裝公司與頭部防水公司聯(lián)合進(jìn)行大規(guī)模的職業(yè)技能培訓(xùn)，也是北京市社會培訓(xùn)評價組織開展的第一次防水工、瓷磚鑲貼工職業(yè)技能認(rèn)定，希望未來能有更多的工人師傅加入，共同助推標(biāo)準(zhǔn)化施工的推廣。

事實上，這次與東方雨虹的合作培訓(xùn)，只是業(yè)之峰打造“好管家+類產(chǎn)業(yè)工人”的一個開始。第一期培訓(xùn)班結(jié)束后，未來還將有更多的培訓(xùn)班源源不斷地展開。

通過不斷地對工人進(jìn)行培訓(xùn)，業(yè)之峰就能把“好管家+類產(chǎn)業(yè)工人”的模式落實到位，大力提高工人素質(zhì)水平，提升工程交付質(zhì)量，解決施工水平不確切的行業(yè)頑疾。

解決了這一難題，業(yè)之峰就能極大地提升工程交付質(zhì)量，從而用優(yōu)秀的營銷和卓越的交付來驅(qū)動成長，鍛造更高的客戶滿意度、更高的復(fù)購率，以及更好的盈利能力。

未來，業(yè)之峰也將借此實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在讓客戶滿意的同時，實現(xiàn)自己的做大做強(qiáng)，與行業(yè)共同進(jìn)步。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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