財報解讀:上半年凈利大漲230%,周黑鴨“贏”在門店擴(kuò)張加速?
從嗜辣人群專屬到任何人都能吃,鹵味品牌的消費群體正在不斷擴(kuò)大。尤其是對于頭部鹵味品牌而言,提高大眾對產(chǎn)品的接受度,成為一種既利己又利行業(yè)的事情。
2023年,是周黑鴨加大破圈力度的一年,其新推出微辣系列產(chǎn)品,上市僅僅54天終端銷售額便突破一億門檻,成為成長速度最快的新產(chǎn)品系列,成功收獲“不吃重辣人群”的一致好評。
(資料圖片)
新品類的成功似乎也暗示著上半年周黑鴨會交出令人滿意的答卷。8月16日,周黑鴨正式發(fā)布2023年上半年財報。財報數(shù)據(jù)顯示,截至2023年6月30日,周黑鴨實現(xiàn)營業(yè)收入14.15億元人民幣,同比上漲19.8%。凈利潤方面,周黑鴨實現(xiàn)除稅前溢利1.47億元人民幣,同比增加230.5%。
不只是品類的創(chuàng)新,周黑鴨還進(jìn)行了產(chǎn)品各價位段的全覆蓋,門店數(shù)量也在迅速擴(kuò)張。種種現(xiàn)象表明,周黑鴨上半年營收凈利大漲是有跡可循的。但面對瞬息萬變、競爭激烈的市場,周黑鴨還能帶來哪些驚喜?下半年周黑鴨又將重點發(fā)力哪些板塊,助力業(yè)績持續(xù)高增長?
凈利大漲230%,周黑鴨上半年抓住了哪些重點?
據(jù)財報數(shù)據(jù),截至2023年6月30日,周黑鴨實現(xiàn)毛利7.43億元,同比增長10.6%,而凈利潤則同比增長達(dá)230.5%。為何有這樣的表現(xiàn)?
對比2022年與2023年的數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn),毛利與除稅前溢利之間的增速差異主要由于財務(wù)費用、銷售及分銷開支減少,以及其他收入及收益金額增加所致。
據(jù)財報消息,財務(wù)費用支出的減少,主要由于2023年上半年周黑鴨贖回2.46億港元可換股債券;而銷售及分銷開支由2022年的5.05億人民幣減少6.2%至2023年的4.74億人民幣,則主要因為運輸費用、物料消耗費用以及使用權(quán)資產(chǎn)折舊的減少。
另外,其他收入及收益金額的增加,是因為銀行存款利息收入、結(jié)構(gòu)性存款以及其他相關(guān)金融資產(chǎn)的收入增加所致。
除了凈利部分表現(xiàn)優(yōu)異外,今年上半年周黑鴨整體營收也超乎市場預(yù)期。分區(qū)域來看,華中地區(qū)仍屬于消費主力軍,占全國各地區(qū)總銷量的54.7%,上半年累計銷售額達(dá)6.34億人民幣,同比增長22.9%。而需求增長最快的則是華東地區(qū),上半年累計銷售額達(dá)1.36億人民幣,同比增長45.24%。
港股研究社發(fā)現(xiàn),周黑鴨上半年營收上漲的原因,一部分歸功于門店網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。分渠道來看,自營門店由1446 家增至1542 家,實現(xiàn)收入7.51 億元,同比增長29%;特許經(jīng)營門店由1983 家增至2164家,實現(xiàn)收入4.08 億元,同比增長22%。
分店鋪類型來看,交通樞紐門店由178家增至224 家;商圈、商超門店則由2099家增至2232家;社區(qū)門店由792家增至860家。
另一部分原因則歸功于逐漸完善的產(chǎn)品矩陣和價格體系。財報數(shù)據(jù)顯示,上半年公司鴨及鴨副產(chǎn)品收入11.08 億元,同比增長19.3%,占比78.3%。
其中,為“怕辣”人群特推的微辣系列上半年整體銷售接近3 億元;而9.9元中低價格系列也為門店引流起到顯著效果,上半年新品終端銷售額占比超20%。
此外,周黑鴨基于多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略以及年輕化品牌營銷策略,聯(lián)合“王者榮耀”推出蝦球產(chǎn)品,上半年累計銷售額超1.2 億元。同時,還打造了限定款新口味及游戲主題門店,配合一系列線下活動,覆蓋和觸達(dá)了更多的Z世代年輕消費客群。
整體來看,周黑鴨贏下了今年的上半程。那么下半程的路,周黑鴨又將如何走?
門店網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,下半年周黑鴨如何持續(xù)壯大?
上半年,周黑鴨營收上漲主要受益于門店網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。而下半年,堅守陣地并持續(xù)壯大規(guī)模將變得更加重要。因此,核心區(qū)域的擴(kuò)張是周黑鴨接下來的重點方向之一。
一方面,雖然周黑鴨的自營門店數(shù)量和特許經(jīng)營門店數(shù)量均在快速增加,其中自營門店增速較快,但結(jié)合過往經(jīng)驗來看,輕資產(chǎn)運營應(yīng)當(dāng)是接下來行業(yè)發(fā)展的主旋律,因此特許門店的擴(kuò)張是下半年周黑鴨的著力點。
另一方面,核心區(qū)域的“占領(lǐng)”也是一場攻堅戰(zhàn)。目前來看,雖然周黑鴨一直在加強(qiáng)交通樞紐、商圈、商超、社區(qū)等地段的店面擴(kuò)張,但相比鹵味三巨頭中的另外兩家——絕味鴨脖和煌上煌,周黑鴨在門店數(shù)量上尚處于劣勢。
截至2022年上半年,周黑鴨在全國擁有3160家門店;絕味的門店數(shù)達(dá)14921家、煌上煌達(dá)4024家,分別是周黑鴨的4.7倍和1.3倍。
這主要是因為周黑鴨在2019年11月底才逐步開放“特許經(jīng)營”模式,人流量大的黃金地段已被搶先占領(lǐng)了一部分,最終使得其門店擴(kuò)張的效果不及預(yù)期。
而從目前市場環(huán)境來看,鹵制品的主力消費人群正在向年輕化轉(zhuǎn)移。因此,主力消費人群的重新定位是周黑鴨的重點方向二。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),Z世代在購買鹵制品人群中的比例高達(dá)34%。
同時,Z世代群體規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),2018-2022年Z世代群體的增速保持在8.5%以上。截至2022年6月,Z世代群體規(guī)模高達(dá)3.42億人,約占總?cè)丝诘?3%。
從偏好來看,Z世代群體高度重視性價比、熱衷于網(wǎng)絡(luò)購物。針對這一人群的消費特點,下半年周黑鴨對口味、品類、定價和渠道等方面還需不斷完善。
以上半年推出9.9元小雞腿為例,上市僅兩個月總銷量就突破了96萬盒。發(fā)力低價位產(chǎn)品,這是周黑鴨下半年可以沿用的一個思路。
渠道方面,隨著線上逐漸變?yōu)橄M者新的消費主戰(zhàn)場,線上渠道也相應(yīng)成為了周黑鴨的接下來的第三個重點方向。
從線上布局來看,淘寶上周黑鴨食品旗艦店擁有411萬粉絲,多于絕味鴨脖的64萬粉絲、王小鹵的116萬粉絲;抖音電商平臺上周黑鴨速食旗艦店擁有82萬粉絲,高于絕味鴨脖的26.2萬粉絲,略低于王小鹵官方號的116.4萬粉絲。
盡管相對來看,多平臺端周黑鴨粉絲量均比較可觀,但今年上半年線上渠道收入仍出現(xiàn)了小幅下滑。財報數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,周黑鴨線上渠道收入達(dá)2.1億元,占總營收15.2%,同比下滑3.9%。這表明粉絲從關(guān)注到購買的轉(zhuǎn)換率仍然不夠,周黑鴨還需另辟蹊徑。
不過,結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的競爭格局來看,從主力消費人群、價格、品類與渠道布局入手,周黑鴨或許還不足以形成獨有的品牌優(yōu)勢。尤其是如今崛起的新消費品牌王小鹵、鹵味覺醒等,也在打破鹵制品原有的競爭思路。
產(chǎn)品上,新消費品牌沒有局限在傳統(tǒng)鴨貨,夫妻肺片、肥腸、素食等品類被早早地帶上了鹵制品的舞臺。品牌形象上,Q萌可愛的卡通人物在年輕人群中也非常討喜。銷售渠道上,新消費品牌更傾向于線上平臺,契合主力消費人群的消費習(xí)慣。
因此,周黑鴨或?qū)⒃诰€上平臺方面遭遇更為激烈的競爭,而線下門店此時既是短板,也是長板。一方面,加重了企業(yè)前期資產(chǎn)投入帶來的壓力,另一方面,現(xiàn)有的高勢能門店,又可以同直播帶貨的內(nèi)容電商平臺進(jìn)行線上線下場景的融合,達(dá)成意想不到的效果。
結(jié)語
上半年,重點發(fā)力門店擴(kuò)張、豐富產(chǎn)品矩陣的周黑鴨交出了一份令市場滿意的答卷。尤其是凈利潤的大漲讓人眼前一亮,隨著核心商圈、交通樞紐地區(qū)門店的持續(xù)擴(kuò)張,下半年營收有望持續(xù)增長。
但值得注意的是,新消費品牌的崛起,也使得鹵制品三巨頭的格局開始變化,線上渠道的重要性逐漸凸顯,直營門店的比例或?qū)⑹湛s。在越來越復(fù)雜的市場環(huán)境中,周黑鴨又會有哪些新的動作來助力實現(xiàn)新突破?我們拭目以待。
來源:港股研究社
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