人民論壇網(wǎng)評(píng)｜人才引進(jìn)切莫“以帽取人”

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全國(guó)組織工作會(huì)議指出,著力建強(qiáng)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。創(chuàng)新之道,唯在得人,得人之要,必廣其途以儲(chǔ)之。當(dāng)前,不少地方“人才大戰(zhàn)”如火如荼,高水平、高學(xué)歷、高技能人才“炙手可熱”,營(yíng)造出了識(shí)才愛才敬才用才的良好環(huán)境。然而,少數(shù)地區(qū)“唯帽子”論的現(xiàn)象依然偶有存在,簡(jiǎn)單以學(xué)歷背景、學(xué)術(shù)頭銜、人才稱號(hào)等確定崗位、配置資源的做法時(shí)有發(fā)生,令引才效果打了折扣。人才引進(jìn)應(yīng)“以才取人”而非“以帽取人”,要堅(jiān)持需求導(dǎo)向,從實(shí)際出發(fā),不拘一格引進(jìn)創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)新潛力大、精準(zhǔn)匹配需求的人才,才能為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新活力。

透過“帽子”看“里子”。治國(guó)理政,用才為先。人才是第一資源,是破解發(fā)展密碼的“金鑰匙”。以學(xué)歷、資歷、頭銜等評(píng)價(jià)、招攬人才,固然能一定程度降低甄選人才的成本,但不能只看資歷不看能力、只看年齡不看本領(lǐng)、只看文憑不看水平,簡(jiǎn)單以“帽子”大小評(píng)判人才水平高低難免有失偏頗。要建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,多種標(biāo)準(zhǔn)廣納人才,多把尺子精準(zhǔn)“量”才,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”的評(píng)價(jià)傾向,根據(jù)不同單位、不同崗位、不同職級(jí)分類分級(jí)設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)流程,建立靈活、多元、適宜、科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)公道對(duì)待人才、公平評(píng)價(jià)人才、公正使用人才,讓“以帽取人”回歸“以本事取人”的正確軌道。

匹配需求“下訂單”。“駿馬能歷險(xiǎn),力田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟?！币诺哪康氖鞘褂?而非搞攀比炫耀,一味地追求“帽子人才”,即使引來了“英雄”,也會(huì)遭遇“英雄無用武之地”的窘境。引進(jìn)人才要與實(shí)際需求相匹配,要看是否符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、是否能夠?yàn)槿瞬盘峁┦┱共湃A的舞臺(tái),從而引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最緊缺、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)力最強(qiáng)的人崗相適的人才。同時(shí),要正確評(píng)估人才投資的“收益指數(shù)”,量財(cái)力、量實(shí)際需求而行,充分考慮人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)問題,絕不能盲目追求人才身份和頭銜,忽略了使用人才的實(shí)際需求,最終花了“重金”、下了“血本”,卻對(duì)解決實(shí)際問題事倍功半。

立足當(dāng)下謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。人才工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,不能著眼于短期效應(yīng),更多是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、聚焦重點(diǎn)、突出效果。要持續(xù)開展“唯帽子”問題治理,敢于沖破藩籬、轉(zhuǎn)變觀念,打破戶籍、地域、身份、人事關(guān)系等制約人才流動(dòng)的障礙,以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,廣開門路“引”才,不拘一格“育”才,多措并舉“留”才,將各類人才集聚到黨和國(guó)家的事業(yè)中來。各級(jí)組織部門要將人才工作“引、育、用、留”做細(xì)做實(shí),充分營(yíng)造唯才是舉、愛才重才的良好氛圍,讓人才活力充分涌流,讓更多千里馬競(jìng)相奔騰,真正實(shí)現(xiàn)“不拘一格降人才”的良好局面。

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