釋放資產(chǎn)新增量，中洪熙控股全面增效產(chǎn)業(yè)價值

近年來，我國市場經(jīng)濟高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)競爭白熱化，通縮風險加劇，產(chǎn)業(yè)企業(yè)高度承壓。產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷背景之下，激活存量資產(chǎn)，加強資產(chǎn)流動性，是當務之急。大力發(fā)展集團資產(chǎn)并購業(yè)務，中洪熙控股錨定核心商業(yè)資產(chǎn)，釋放資產(chǎn)新增量，通過商業(yè)擴容、資本提效、高價值資產(chǎn)運營等多個舉措，中洪熙控股不斷促進市場與企業(yè)的融合，提升資產(chǎn)價值，探索資產(chǎn)的確定性增長路徑，擴建現(xiàn)代化資產(chǎn)體系，推動資產(chǎn)提質(zhì)增量。

定位聚焦 蓄勢轉(zhuǎn)化

時代的機遇，是中洪熙控股業(yè)務逐步壯大的最大助力。作為具備較強投研屬性以及多元優(yōu)勢的綜合性集團，中洪熙控股的資產(chǎn)并購從一開始就帶有鮮明的集團特色。秉持著嚴謹審慎的態(tài)度，中洪熙控股所投項目均為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)項目，具備良好的市場發(fā)展前景；秉持鏈網(wǎng)融合的戰(zhàn)略路徑，中洪熙控股不斷聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，搭建綜合服務網(wǎng)絡，打造閉環(huán)式業(yè)務管理流程，實現(xiàn)資源合理的分配，更為高效、有序、規(guī)范的開展各大優(yōu)質(zhì)項目。

時代發(fā)展的今天，資本的重要性不言而喻。聚焦上海及周邊高級能城市，關注核心城市核心地段的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，截止至今，中洪熙控股已完成了上海松青物業(yè)管理有限公的翡翠湖岸、上海泰赑商業(yè)公司旗下龍湖天街資、恒凱賓館公司旗下酒店不動產(chǎn)、松江優(yōu)選項目等多個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的并購，織牢集團業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈服務網(wǎng)絡，穩(wěn)固集團發(fā)展韌性。

價值驅(qū)動 突圍前行

步入存量精耕的產(chǎn)業(yè)競爭階段，部分企業(yè)正在逐漸被淘汰出局，但中洪熙控股卻憑借著集團自身雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎、穩(wěn)健的供應鏈保障，迎來全新增長機遇。依托集團多元產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揚集團服務實體產(chǎn)業(yè)的價值理念，中洪熙控股多舉并措賦能市場經(jīng)濟，疊加政策發(fā)力，大力夯實以提升產(chǎn)業(yè)效率以及價值為核心的全景生態(tài)，打造了獨具自身特點的創(chuàng)新融合業(yè)務架構(gòu)，在釋放各類資產(chǎn)價值的同時，實現(xiàn)與各方的共同成長。

精準研判市場發(fā)展趨勢，中洪熙控股以優(yōu)質(zhì)項目為錨，以有效資本注入為纜，深入探索市場、挖掘資產(chǎn)潛力，統(tǒng)籌推進并擴大集團資金投向領域和用作范圍。除關注核心商業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，中洪熙控股還為各大信用良好的特大型央企國企重點工程項目提供產(chǎn)業(yè)金融服務，加快新老基建融合發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈。在規(guī)范合規(guī)運營的前提下，中洪熙控股不斷取得新成效，目前已初步形成了以運營管理為樞紐，高質(zhì)量提升價值的核心業(yè)務生態(tài)體系。

當前，多重利好積極因素正在助推我國市場經(jīng)濟向好開局，經(jīng)濟復蘇信號不斷增強。展望我國未來宏觀經(jīng)濟，中洪熙控股認為，鞏固基建以及激活存量資產(chǎn)、構(gòu)建資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)的生態(tài)循環(huán)模式，是推動我國市場經(jīng)濟邁向穩(wěn)健發(fā)展的重要舉措之一。故此，中洪熙控股將繼續(xù)踐行集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)完善集團以大宗貿(mào)易為核心，以核心資產(chǎn)并購為基石，公司上市為突破的整體布局，多渠道提升集團服務效能，振興我國市場經(jīng)濟。

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