地素時尚（603587）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、報告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務情況說明
（一）公司主要業(yè)務及品牌概述
【資料圖】
地素時尚股份有限公司，2002年創(chuàng)立于中國上海，是一家多品牌運作的時尚集團。自成立以來，公司圍繞中高端品牌定位，分別創(chuàng)立“DAZZLE”、“DIAMOND DAZZLE”、“d’zzit”和“RAZZLE”四個知名服裝品牌，形成對時裝領域深層次的詮釋。公司通過強大的設計研發(fā)、豐富的產(chǎn)品組合、敏捷的供應鏈管理、策略性的營銷網(wǎng)絡布局、精準的品牌定位、全方位的品牌推廣及優(yōu)質(zhì)客戶群的培育積累，在中國時尚行業(yè)中樹立了良好的品牌形象。地素時尚，致力于為熱愛時尚、追求品質(zhì)的人群，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，幫助人們提升自我價值感，希望可以通過非凡的創(chuàng)意、藝術的格調(diào)以及觸及心靈的美好生活體驗，打造專注時尚領域、聚焦品牌價值、具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集團。我們深信：“讓遇見我們的每一個人，都變得更加美好”的使命，會為人們的生活注入新鮮的活力；而“愛創(chuàng)造一切”的信念，將一路照亮人生的旅程，引導人們朝著夢想的方向生長！DAZZLE，至情至性，熱愛生活。在獨特的設計和細膩的質(zhì)感間尋求平衡，為當代新女性提供豐富的著裝選擇。DAZZLE品牌風格如下：上海港匯“DAZZLE”店DIAMOND DAZZLE，從藝術中汲取靈感，結合精致手工與優(yōu)良材質(zhì)，將“矛盾美學”發(fā)揮極致，帶來比肩高級訂制的年輕時裝產(chǎn)品。DIAMOND DAZZLE品牌風格如下：北京國貿(mào)“DIAMOND DAZZLE”店d"zzit，古靈精怪，創(chuàng)造出一個想象力豐富的衣柜，鼓勵女孩們進行潮酷且自由的混搭。d"zzit品牌風格如下：南京德基“d’zzit”店RAZZLE，從容而積極，睿智而幽默，在潮流與經(jīng)典之間平衡有度，以精良剪裁和匠心品質(zhì)滿足當代人群不同場合的著裝需求。（二）公司的經(jīng)營模式1、設計研發(fā)模式公司按照最新的時裝潮流分析、市場狀況、銷售數(shù)據(jù)以及消費者反饋設計及開發(fā)新產(chǎn)品。管理層每季開始前舉行會議，分析經(jīng)銷商以及會員在零售終端提供的信息，討論世界最新時裝潮流、客戶喜好及需求變化，以決定下一季將推出的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品設計數(shù)目、價格區(qū)間、上市波段等要素。公司注重產(chǎn)品面料的質(zhì)量，嘗試使用多種天然原料及多種新科技面料、材質(zhì)。公司每年在新面料研發(fā)上投入大量資源進行相關試驗，以保持各個品牌的鮮明個性。除此之外，公司還與部分優(yōu)質(zhì)供貨商建立了良好的合作關系，共同合作開發(fā)產(chǎn)品所用的新型面料和設計圖樣，并享有該等新型面料和設計圖樣的獨家使用權。2、采購模式公司采購的類別主要包括面料、輔料和成衣，商品部根據(jù)每季經(jīng)銷商訂貨情況及直營店鋪的銷售預測為基礎制定銷售計劃。生產(chǎn)部（主要負責外協(xié)訂單的跟單工作）根據(jù)銷售計劃、面輔料和成衣交貨周期制定相應的生產(chǎn)計劃，并下達相應的采購指令。生產(chǎn)部專員根據(jù)下達的采購指令，確認采購的品種、數(shù)量和交貨時間后，在綜合考慮成本、交期、供應商特點后選擇最具競爭力的供應商簽訂該次采購協(xié)議。公司供應鏈管理中心下的品控部制定了嚴格的采購流程控制、過程中跟蹤和質(zhì)量驗收標準，有效保證了原材料和成衣的質(zhì)量。3、生產(chǎn)模式公司采取部分委托加工和完全委托加工相結合的生產(chǎn)模式。公司以最大程度地降低公司的運營成本，并將主要精力專注于附加值更高的環(huán)節(jié)。公司的外協(xié)生產(chǎn)方式包括部分委托加工模式和完全委托加工兩種模式。根據(jù)不同模式的特點，公司綜合考量產(chǎn)品品類、款式特點、交貨時間、面輔料工藝、供應商能力等各方面因素，選擇最合適的生產(chǎn)模式組織生產(chǎn)。公司兩種生產(chǎn)模式的具體情況如下：（1）部分委托加工模式在部分委托加工模式下，公司與供應商簽署《部分委托生產(chǎn)協(xié)議》，公司負責從產(chǎn)品設計研發(fā)到面輔料開發(fā)和采購的環(huán)節(jié)，供應商負責根據(jù)公司要求完成指定產(chǎn)品的加工生產(chǎn)。公司向供應商提供款式圖或參照樣、面里料及輔料，指導監(jiān)督其按要求完成加工，支付其委托加工費，公司驗收合格入庫后對外銷售。目前公司自有品牌均有部分產(chǎn)品通過部分委托加工模式生產(chǎn)。（2）完全委托加工模式在完全委托加工模式下，公司與完全委托加工商簽署《完全委托生產(chǎn)協(xié)議》，公司負責從產(chǎn)品設計研發(fā)到面輔料開發(fā)的環(huán)節(jié)，向完全委托加工商提供自主設計的服裝樣板、樣衣和工藝要求，完全委托加工商根據(jù)公司的指示采購特定的面里料及輔料，按照公司的要求組織生產(chǎn)，公司在成衣驗收合格入庫后對外銷售。一般來說，完全委托加工模式更適合面輔料損耗較高或者需要相對專業(yè)的生產(chǎn)工序產(chǎn)品，例如牛仔、皮衣、皮草、配飾等。目前公司的自有品牌均有較大比例的產(chǎn)品通過完全委托加工模式生產(chǎn)。4、銷售模式公司目前主要采用直營、經(jīng)銷和電商相結合的銷售模式。其中：直營模式下，公司目前主要通過百貨商場店、購物中心店等渠道以零售方式向客戶銷售產(chǎn)品。經(jīng)銷模式下，公司與經(jīng)銷商簽訂合同，由公司將產(chǎn)品銷售給經(jīng)銷商，再由其通過銷售終端以零售方式向客戶銷售公司的產(chǎn)品。公司營銷中心下的直營零售管理部負責直營銷售網(wǎng)絡的管理，特許經(jīng)銷部負責經(jīng)銷商的管理。公司這種直營和經(jīng)銷并舉的銷售網(wǎng)絡是公司業(yè)務發(fā)展壯大的重要因素。憑借公司強大的零售網(wǎng)絡，公司能夠在全國主要城市和地區(qū)接觸廣大的客戶群，確保產(chǎn)品的銷售效率。除以直營和經(jīng)銷為主的銷售模式外，公司還在天貓、抖音、唯品會、京東、微商城等電商平臺上銷售。（三）行業(yè)情況說明服裝行業(yè)主要分為服裝設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌推廣、終端銷售等環(huán)節(jié)，公司涉及其中的設計研發(fā)、品牌推廣以及終端銷售環(huán)節(jié)，主要通過直營或者經(jīng)銷的品牌專賣店向最終消費者銷售公司設計研發(fā)的中高端品牌女裝。根據(jù)中國證監(jiān)會頒布的《上市公司行業(yè)分類指引》，本公司屬于“C制造業(yè)”大類下的“C18紡織服裝、服飾業(yè)”。2023年上半年，經(jīng)濟運行整體呈現(xiàn)回升向好態(tài)勢，消費市場呈現(xiàn)恢復增長態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，上半年，我國社會消費品零售總額227,588億元，同比增長8.2%。其中，限額以上單位服裝、鞋帽、針紡織品類零售總額6,834億元，同比增長12.8%。服裝市場經(jīng)過前幾年穩(wěn)定增長后，由于全球經(jīng)濟增速放緩、供應鏈、疫情等因素影響進入波動期，隨著政策調(diào)控、經(jīng)濟復蘇以及技術突破等推動下，預計將進入恢復性、常態(tài)化發(fā)展周期。中高端女裝行業(yè)穩(wěn)健增長，行業(yè)格局分散。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計，2014-2021年中高端女裝行業(yè)規(guī)模CAGR達6.5%，中高端女裝在整體女裝行業(yè)占比從22.2%提升至22.6%，購物中心逐步成為中高端女裝競爭的重要戰(zhàn)場。目前中高端女裝市場格局仍較為分散，未來在品牌矩陣差異化、設計多樣化、渠道話語權等方面占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)將獲得更多市場份額。隨著消費者對服裝的質(zhì)量、款式要求不斷提升，中國中高端女裝占比不斷上升且市場增速明顯，預計在2023年，中高端女裝零售額占整體女裝市場比例將達到23.4%。經(jīng)過多年的積累，公司的品牌影響力、市場競爭力逐漸增強，市場占有率處于行業(yè)前列，品牌風格和時尚內(nèi)涵得到市場的廣泛認可。2011年度至2022年度，根據(jù)中國服裝協(xié)會發(fā)布的服裝行業(yè)百強企業(yè)名單，公司連續(xù)12年入選行業(yè)百強企業(yè)（按利潤總額及銷售利潤率排名），其中，2018年度位居銷售利潤率排行榜的第1名及利潤總額排行榜第16名，2019年度位居銷售利潤率排行榜的第1名及利潤總額排行榜第15名，2020年度和2021年度位居銷售利潤率排行榜的第1名及利潤總額排行榜第14名，2022年度位居銷售利潤率排行榜的第4名及利潤總額排行榜第19名。
二、經(jīng)營情況的討論與分析2023年以來，隨著經(jīng)濟社會持續(xù)恢復，零售消費場景和消費需求逐步恢復，消費能力同步復蘇。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入124,766.52萬元，較上年同期增長13.36%；歸屬于上市公司股東的凈利潤30,674.76萬元，較上年同期增長21.80%。今年以來，公司在以下五個方面重點發(fā)力：1、專研品牌精神內(nèi)核，創(chuàng)新迭代品牌視覺形象2023年8月，公司主品牌DAZZLE正式發(fā)布全新品牌標識——MONOGRAM“D”，該標識靈感源于中國甲骨文“月”字。月，與日相對，是從古至今被人們流連贊頌的自然意象。月相孕育潮汐與周期，意味著循環(huán)與新生，同時代表著女性磁場與陰性力量，對于人類文化具有強烈的象征與啟迪意義。此次MONOGRAM用多重深意對撞極簡設計呈現(xiàn)全新標識“D”，象形字母符號“D”被一分為二，其左側(cè)垂直部分代表了大地的承托，堅實有力；右側(cè)分離出一彎新月的形狀懸垂于空，柔美輪廓與堅實佇立的大地溫暖相擁，充盈著豐盛的內(nèi)在意涵，呈現(xiàn)女性柔美與力量并存的風格與特質(zhì)，在日月更替的新生中亙古不變，孕育如斯。“新月才到地，輕河如泛云”，DAZZLE對于女性力量的持續(xù)探索，在MONOGRAM“D”的誕生過程中逐漸滲透，形成與當代女性深層次的情感鏈接與共鳴。通過并置與平衡，來呈現(xiàn)矛盾沖突、和諧交融的女性魅力與多形態(tài)之美。2、拓寬品牌國際路線，助力品牌文化輸出青年藝術家張占占善用畫作治愈孤獨，以小兔子、萌獸等形象營造治愈氛圍鼓勵人們擁抱美好，傳遞愛與勇氣。2023年4月，公司兩大核心品牌與張占占展開合作，共同締造聯(lián)名系列。在女裝DAZZLE、男裝RAZZLE的新品中，其代表性卡通形象與面料肌理、再造工藝相結合，萌獸“詩人”和限定版奶茶色“yoyo兔”共同暖心陪伴在消費者左右，與品牌信仰“LOVE CREATES”一脈相承，傳遞愛與擁抱的力量。此外，始終秉持“矛盾沖突美學”審美方法論的DAZZLE，積極拓展國際視野，以實現(xiàn)產(chǎn)品力與品牌力的多元化、多軌道發(fā)展，探索東西方審美的碰撞與交融。DAZZLE相信，只有與矛盾共生，“多元”才有存續(xù)的價值，身處不同意識形態(tài)交織的世界，DAZZLE始終以擁抱者的態(tài)度，開放且謙遜、樂觀并自由地與普世之美共情相擁。2023年8月，DAZZLE與ELLERY合作共創(chuàng)的聯(lián)名系列正式發(fā)布，由此創(chuàng)作過程，碰撞多元審美，聯(lián)結女性力量，從而實現(xiàn)一種美對另一種美的擁抱。這也是巴黎高級成衣設計師品牌ELLERY首次與中國女裝品牌的聯(lián)袂。設計師KymEllery以果斷前衛(wèi)的設計美感強調(diào)女性力量，其反復強調(diào)“讓一切融合”，允許矛盾發(fā)生的風格核心，與DAZZLE的設計理念不謀而合。東西方審美的交匯妙意，在這場從不同設計思考而開啟的對話中展現(xiàn)得淋漓盡致。聚焦時髦女孩穿搭，勇于探索新事物的品牌d’zzit繼續(xù)以獨特的營銷方式探尋破圈新能量。2023年7月，d’zzit攜手熱門IP芭比打造d’zzit×Barbie聯(lián)名系列，充分借勢《芭比》電影熱度并安排宣發(fā)節(jié)奏，有趣的“玩美”貼紙咕卡在預熱期就引發(fā)一眾期待，隨后結合品牌大使虞書欣的“人間芭比”形象引發(fā)當代年輕女孩強烈共鳴，獲得虞書欣、芭比粉絲的高度關注。聯(lián)動多樣化“好玩”話題，通過與16位達人互動演繹、品牌解讀、線下探店等創(chuàng)新方式進行全矩陣宣發(fā)。借助d"zzit girl的多樣化創(chuàng)意表達，本次的創(chuàng)新互動再次實現(xiàn)破圈，全網(wǎng)話題聲量超2億，曝光觸達超1.2億，整體互動量超558萬。3、加速升級線上渠道，積極推進運營優(yōu)化截至2023年6月30日，地素時尚電商渠道營業(yè)收入達1.97億元，較2022年同期增長32%。其中，d’zzit初步完成視覺及營銷體系升級，圍繞追求時尚的年輕用戶，依托新品和內(nèi)容渠道雙輪驅(qū)動，品牌實現(xiàn)高速增長。上半年天貓d’zzit旗艦店新品銷售占比接近80%，且穩(wěn)定在女裝行業(yè)成交TOP30；第二季度，在抖音渠道連續(xù)上新的前三天，首發(fā)新品GMV突破100萬，表現(xiàn)亮眼。下半年，品牌將與各核心平臺展開更加深度的營銷合作。隨著更加完善的線上特供系列上市，將有助于進一步擴大d’zzit品牌的用戶規(guī)模和影響力。與此同時，DAZZLE品牌也在加速完成線上渠道的調(diào)整升級。天貓DAZZLE旗艦店新品占比及折扣率均有明顯優(yōu)化，其中具有品牌DNA商品銷售及年輕高質(zhì)量用戶占比穩(wěn)步提升，下半年將在保障業(yè)績穩(wěn)健發(fā)展的同時進一步提升視覺表達、客戶服務等用戶體驗。4、打通全渠道數(shù)據(jù)運營管理，全面開展私域陣地攻堅戰(zhàn)目前，公司的消費者運營落地轉(zhuǎn)型已進入重要攻堅階段。全渠道CRM項目及私域運營項目已于2023年8月推出。全渠道CRM項目旨在打通線上線下（300959）渠道會員數(shù)據(jù)、統(tǒng)一會員體驗、優(yōu)化會員權益，為線上線下消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務和一體化的體驗，進一步樹立高品質(zhì)品牌形象。私域運營項目則以提升會員粘性、活躍率和全渠道消費者復購率為目標，以企業(yè)微信為抓手，在騰訊生態(tài)系統(tǒng)提高多觸點、多鏈路的信息曝光。通過優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)和協(xié)同的流程，提高公司效率。在確保輸出符合品牌調(diào)性的高品質(zhì)內(nèi)容的同時，也為消費者提供更具精細化、個性化的服務。力爭以千人千文的方式，進一步提升消費者對品牌認知度和信任度。5、堅持落地數(shù)字化建設，提升數(shù)智化發(fā)展新高度在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標下，我們堅持推進數(shù)字化改革。公司率先搭建消費者數(shù)字運營體系并不斷對其優(yōu)化，實現(xiàn)了對消費者差異化、精細化運營，明確了不同品牌的運營人群及營銷優(yōu)先級。通過計劃、執(zhí)行、回流、洞察的閉環(huán)方法論，結合自動化營銷工具，公司從傳統(tǒng)的數(shù)字化營銷上升到精準營銷的新高度。其次，公司持續(xù)深化供應鏈業(yè)務改革，穩(wěn)步實現(xiàn)供應鏈體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善采購生產(chǎn)管理模塊，強化對生產(chǎn)質(zhì)量的把控及效率提升。與此同時，公司實現(xiàn)了研發(fā)工藝階段的功能線上化，確保內(nèi)部與供應商信息流同步的及時性和完整性。報告期內(nèi)，公司已完全實現(xiàn)消費者數(shù)字化運營的智能基建應用，深化了供應鏈業(yè)務數(shù)字化能力，完善了商品前后端的銜接，為管理層提供數(shù)據(jù)洞察及智能決策支持。
三、風險因素1、市場競爭日益激烈的風險整體而言，中國服裝行業(yè)市場需求規(guī)模較大，但是也呈現(xiàn)出激烈的市場競爭格局。對于公司所處的中高端品牌女裝行業(yè)而言，其核心競爭實力主要體現(xiàn)在綜合品牌影響力及設計研發(fā)能力、營銷渠道覆蓋、供應鏈管理等方面，往往需要較長的品牌培育期、具有較高的進入壁壘。但是，由于中高端品牌女裝行業(yè)整體仍處于成長前期，呈現(xiàn)出企業(yè)數(shù)量多、單個企業(yè)規(guī)模較小、市場集中度較低等情形，仍處于市場競爭較為激烈的階段。另一方面，隨著中國消費能力的日益提升以及服裝消費需求的升級，國際品牌女裝企業(yè)對中國市場日益重視并不斷加強渠道建設力度，對于國內(nèi)中高端品牌女裝企業(yè)產(chǎn)生一定的競爭壓力。作為中國領先的中高端品牌服裝企業(yè)，如果公司無法持續(xù)鞏固并提升核心競爭實力，將無法應對來自于國內(nèi)外定位類似的品牌服裝企業(yè)日益激烈的競爭，從而將對公司產(chǎn)品的銷售規(guī)模、市場份額以及利潤率等產(chǎn)生不利影響。2、維持良好的品牌形象或持續(xù)提升品牌影響力的風險對于中高端品牌服裝企業(yè)而言，綜合的品牌影響力是最為核心的競爭力之一，并且往往需要較長的經(jīng)營時間進行培育。尤其是在激烈的市場競爭中，品牌形象、風格和文化等因素往往是與其他競爭對手進行有效區(qū)分的重要標志，系中高端品牌服裝取得消費者認可的重要因素之一。自成立以來，公司高度重視創(chuàng)設自有品牌及維持該等品牌的良好形象，通過多品牌戰(zhàn)略、差異化定位、獨立的品牌設計師團隊等品牌運營方式以及包括品牌形象推廣活動、社會活動、媒體投放及廣告推廣、跨界合作等在內(nèi)的品牌整合營銷推廣方式，有效豐富公司的品牌形象和覆蓋人群，持續(xù)提升該等品牌的市場影響力，成為公司持續(xù)發(fā)展的重要基礎。但是，公司繼續(xù)維持良好的品牌形象或成功提升品牌影響力取決于多方面因素的影響，包括采取合適的品牌整合營銷推廣策略、保持良好的產(chǎn)品設計能力、加強供應鏈整合管理、提升終端渠道管理及運營能力等。若不能持續(xù)滿足該等條件，將對公司維持良好的品牌形象或持續(xù)提升品牌影響力產(chǎn)生不利影響。3、設計研發(fā)能力無法把握和創(chuàng)造時尚潮流的風險公司所在的中高端品牌服裝行業(yè)具有較強的時尚性和潮流性因素，消費者的品味及需求持續(xù)動態(tài)變動。因此，中高端品牌服裝企業(yè)往往需要具有較強的產(chǎn)品設計研發(fā)能力，除了需要對于產(chǎn)品圖案、面料、輔料等重要產(chǎn)品構成要素進行持續(xù)跟蹤、研發(fā)外，還需要一批能夠深刻理解并呈現(xiàn)公司品牌理念、兼具設計研發(fā)靈感及時尚潮流敏感度的專業(yè)設計師團隊，以把握甚至創(chuàng)造時尚潮流。長期以來，公司持續(xù)加強設計研發(fā)團隊的建設，培養(yǎng)品牌獨立的設計師團隊，分工配置配飾、面料開發(fā)、圖案設計等專業(yè)設計研發(fā)崗位，在追蹤國際時尚潮流的過程中，持續(xù)推進獨立、自主的研發(fā)能力創(chuàng)新。此外，公司加強對銷售數(shù)據(jù)的收集分析及反饋，確保較好的產(chǎn)品適銷性。盡管如此，如果公司未能持續(xù)準確把握或者有效創(chuàng)造時尚潮流信息，將無法保證公司產(chǎn)品得到消費者的認可，從而將對公司產(chǎn)品銷售、甚至品牌形象等產(chǎn)生不利影響。4、經(jīng)銷商管理及穩(wěn)定合作的風險經(jīng)銷模式是公司主要銷售模式之一。截至2023年6月30日，公司經(jīng)銷終端達到800家，2023年上半年，經(jīng)銷模式收入占公司主營業(yè)務收入的39.04%。由于優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商有助于公司在有效控制自有資金投入以及直營終端數(shù)量增長過快風險的情況下填補直營終端尚未達到的市場區(qū)域，因此經(jīng)銷模式未來仍將是公司主要銷售模式之一。在經(jīng)營過程中，公司對于合作經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、行業(yè)經(jīng)驗、資金實力、商業(yè)資源等提出了相應標準，合理甄選符合條件的經(jīng)銷商，并給予日常經(jīng)營管理指導。盡管如此，由于經(jīng)銷商的經(jīng)營管理獨立于本公司，因此其在日常經(jīng)營中仍可能存在未能充分理解公司的產(chǎn)品理念、未完全符合公司制定的經(jīng)營標準或者未能持續(xù)獲得理想的中高端商業(yè)渠道資源等情況，從而將對公司的品牌形象、持續(xù)發(fā)展等造成不利影響。報告期內(nèi)，公司與主要經(jīng)銷商建立了較為穩(wěn)定的合作關系，但是，出于自身發(fā)展戰(zhàn)略、銷售業(yè)績等因素的考慮，存在公司主動與經(jīng)銷商終止合作或者經(jīng)銷商主動選擇退出的情況，并由公司在相應區(qū)域中選擇其他符合條件的經(jīng)銷商進行替代。盡管公司對于單個經(jīng)銷商的銷售占比未超過主營業(yè)務收入的5%，但是若發(fā)生經(jīng)銷商變動并且在短期內(nèi)無法找到符合條件的經(jīng)銷商替代，仍將對公司經(jīng)營業(yè)績以及品牌覆蓋等產(chǎn)生一定影響。5、經(jīng)營業(yè)績受季節(jié)性波動及反常氣候影響的風險服裝消費受季節(jié)因素的影響較為明顯。一方面，服裝消費存在著較為明顯的季節(jié)性波動的情況，尤其是對于中高端品牌女裝行業(yè)，更是由于其時尚性因素較為突出，因此往往存在較為突出的換季置裝的需求。例如，秋冬季服裝由于面料、質(zhì)地等因素，往往具有較高的銷售價格，使得公司在第四季度往往能夠?qū)崿F(xiàn)較高的銷售收入及利潤，從而導致公司的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)相應的季節(jié)性波動。因此，一季度、半年度以及三季度的經(jīng)營業(yè)績情況及有關財務數(shù)據(jù)指標并不能完全反映公司全年的經(jīng)營情況，從而可能對投資者判斷公司價值產(chǎn)生影響。另一方面，服裝消費還與氣候變化存在直接聯(lián)系，極端反常氣候（如暖冬等）將導致客戶置裝需求與公司產(chǎn)品上市銷售的安排出現(xiàn)不匹配，可能直接影響當季產(chǎn)品的銷售情況，也可能會導致前一季的銷售時間拉長，出現(xiàn)產(chǎn)品備貨不足的情況。6、公共衛(wèi)生突發(fā)事件、宏觀經(jīng)濟等因素引致業(yè)績下滑的風險公共衛(wèi)生突發(fā)事件、宏觀經(jīng)濟等因素會對社會經(jīng)濟的發(fā)展帶來直接沖擊和間接影響，經(jīng)濟減速可能會影響消費者的消費能力與對服裝產(chǎn)品的消費意愿，穿著場景的減少可能會影響線下門店的零售，進而影響行業(yè)的短期銷售。
四、報告期內(nèi)核心競爭力分析報告期內(nèi)，公司核心競爭力無重大變化。
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