計件工資制屬于（計件工資制）

1、原發(fā)布者:蔣琳玲

2、采用計件工資制度的好處

【資料圖】

3、定義：按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的一定作業(yè)量，根據(jù)一定的計件單價計算勞動報酬的一種工資形式。它由工作物等級、勞動定額和計件單價所組成。目的：為了激發(fā)效率，提高員工工作自覺性和積極性

4、計件工資是按照工人生產(chǎn)的合格品的數(shù)量（或作業(yè)量）和預(yù)先規(guī)定的計件單價，來計算報酬的一種工資形式。它不是直接用勞動時間來計量，而是用一定時間內(nèi)的勞動成果——產(chǎn)品數(shù)量或作業(yè)量來計算。可以提高工時利用率.

5、計件工資是按照工人生產(chǎn)的合格品的數(shù)量（或作業(yè)量）和預(yù)先規(guī)定的計件單價，來計算報酬的一種工資形式。計件工資使得工人對自己所付出的勞動和能夠獲得的勞動報酬心中有數(shù)，具有很強的物質(zhì)激勵作用。

6、一，可以提高員工積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資，所以，只要真是個做事的人，一般都不會偷懶！

7、二，員工自己會自發(fā)去改進勞動方法，加強勞動技能！可以形成強烈的競爭氛圍，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理。

8、三，讓企業(yè)的支出相對明明白白，利于成本控制，有效控制住隱性浪費。

9、采用計件工資制度的壞處

10、一，員工容易只講數(shù)量，不講質(zhì)量。對品質(zhì)要求容易產(chǎn)生對抗情緒。二，企業(yè)計件工資不是越高越好。哪個企業(yè)都要賺錢，視情況定吧。如果企業(yè)效益好，利潤高，可以適當高點。如果效益一般般，不求太高，但整體工資要比同行高那么一點點。因為計件制度一旦形成，那么，

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。

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