行為經(jīng)濟(jì)學(xué)八大效應(yīng)是什么？行為經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么概念？

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關(guān) 于 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)八大效應(yīng)的知識(shí)大家了解嗎？以下就是小編整理的關(guān)于行為經(jīng)濟(jì)學(xué)八大效應(yīng)的介紹，希望對(duì)大家有幫助！

1、經(jīng)濟(jì)學(xué)中的十大效應(yīng)是什么？

效應(yīng)論——破窗效應(yīng)　　政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè)“破窗理論”。這個(gè)理論認(rèn)為：如果有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會(huì)滋生、繁榮。“破窗理論”不僅僅在社會(huì)管理中有所應(yīng)用，而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中?！　『?yīng)　　什么是蝴蝶效應(yīng)？1979年12月，洛倫茲在華盛頓的美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)的一次講演中提出：一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀，有可能會(huì)在美國(guó)的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他的演講和結(jié)論給人們留下了極其深刻的印象。從此以后，所謂“蝴蝶效應(yīng)”之說(shuō)就不脛而走，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)了?！　　昂?yīng)”之所以令人著迷、令人激動(dòng)、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色彩，更在于其深刻的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學(xué)魅力?！　目茖W(xué)的角度來(lái)看，“蝴蝶效應(yīng)”反映了混沌運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要特征：系統(tǒng)的長(zhǎng)期行為對(duì)初始條件的敏感依賴性。　　經(jīng)典動(dòng)力學(xué)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為：系統(tǒng)的長(zhǎng)期行為對(duì)初始條件是不敏感的，即初始條件的微小變化對(duì)未來(lái)狀態(tài)所造成的差別也是很微小的。可混沌理論向傳統(tǒng)觀點(diǎn)提出了挑戰(zhàn)?；煦缋碚撜J(rèn)為在混沌系統(tǒng)中，初始條件的十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。我們可以用在西方流傳的一首民謠對(duì)此作形象的說(shuō)明。這首民謠說(shuō)：　　丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；　　壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；　　折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；　　傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；　　輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)?！　●R蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長(zhǎng)期”效應(yīng)卻是一個(gè)帝國(guó)存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領(lǐng)域中的所謂“蝴蝶效應(yīng)”，聽起來(lái)有點(diǎn)不可思議，但是確實(shí)能夠造成這樣的惡果。一些看似極微小的事情，卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析，一定要防微杜漸，否則，悔之晚矣?！　　昂?yīng)”啟示錄，古往今來(lái)知多少？　　近因效應(yīng)　　最近、最后的印象，往往是最強(qiáng)烈的，可以沖淡在此之前產(chǎn)生的各種因素，這就是近因效應(yīng)。有這樣一個(gè)例子：面試過(guò)程中，主考官告訴考生可以走了，可當(dāng)考生要離開考場(chǎng)時(shí)，主考官又叫住他，對(duì)他說(shuō)，你已回答了我們所提出的問(wèn)題，評(píng)委覺(jué)得不怎么樣，你對(duì)此怎么看？其實(shí)，考官做出這么一種設(shè)置，是對(duì)畢業(yè)生的最后一考，想借此考察一下應(yīng)聘者的心理素質(zhì)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力。如果這一道題回答得精彩，大可彌補(bǔ)此前面試中的缺憾；如果回答得不好，可能會(huì)由于這最后的關(guān)鍵性試題而使應(yīng)聘者前功盡棄?！　∏嗤苄?yīng)　　從前有一則水煮青蛙的寓言：如果把一只青蛙放在沸水中，它便會(huì)縱身而出；如果把一只青蛙放進(jìn)溫水中，它會(huì)感到舒舒服服的。然后你再慢慢升溫，即使升至攝氏80°，青蛙也仍然會(huì)若無(wú)其事地待在那水里。隨著溫度的繼續(xù)上升至90°- 100°時(shí)，青蛙就會(huì)變得越來(lái)越虛弱，在此情況下，青蛙已經(jīng)失去自我脫險(xiǎn)的能力了，直至把它煮熟為止。在第二種狀況下，青蛙為什么不能自我擺脫險(xiǎn)境呢？這是因?yàn)榍嗤軆?nèi)部感應(yīng)自下而上威脅的器官，只能感應(yīng)出激烈的環(huán)境變化，而對(duì)緩慢、漸進(jìn)的環(huán)境變化卻不能及時(shí)做出感應(yīng)。這就是一種“青蛙效應(yīng)”?！　　扒嗤苄?yīng)”告訴我們一個(gè)道理：“生于憂患，死于安逸?！薄　∶廊诵?yīng)　　羅馬一家自助餐廳的老板想出一個(gè)賺小費(fèi)的妙計(jì)。他請(qǐng)來(lái)一位非常漂亮的姑娘，坐在柜臺(tái)邊收錢，以便使男客們神魂顛倒，慷慨解囊。誰(shuí)知那位姑娘上班后沒(méi)過(guò)幾天，就對(duì)老板說(shuō)：“我想，我不如以前漂亮了?！崩习迕?wèn)：“這是怎么回事呢？”“現(xiàn)在，所有的男客都在柜臺(tái)邊反復(fù)地?cái)?shù)找給他們的零錢?！薄　■T魚效應(yīng)　　西班牙人愛(ài)吃沙丁魚，但沙丁魚很嬌貴，極不適應(yīng)離開大海后的環(huán)境。用不了多久就會(huì)死掉。為延長(zhǎng)它的活命期，當(dāng)?shù)貪O民想出了一個(gè)辦法，將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運(yùn)輸容器里。為了躲避天敵的吞食，沙丁魚在有限的空間里快速游動(dòng)，反而保持了旺盛的生命力。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的鯰魚效應(yīng)。為了更好地生存發(fā)展下去，懼者必然會(huì)比其他人更用功，而越用功，跑的就越快?！稹　炤喰?yīng)　　暈輪原指月亮被光環(huán)籠罩時(shí)產(chǎn)生的模糊不清的現(xiàn)象。暈輪效應(yīng)是一種普通存在的心理現(xiàn)象，即對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，往往會(huì)因?qū)λ哪骋黄焚|(zhì)特征的強(qiáng)烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質(zhì)。　　畢業(yè)生在求職應(yīng)聘中，如果能夠巧妙地運(yùn)用這種暈輪效應(yīng)，把自身的優(yōu)勢(shì)充分地展現(xiàn)出來(lái)，一定會(huì)給招聘考官留下深刻的印象，贏得對(duì)方的賞識(shí)，取得面試的成功。比如，當(dāng)招聘者問(wèn)及你的英語(yǔ)水平時(shí)，你便用英語(yǔ)熟練地與其交談，必然會(huì)引起招聘者的極大興趣，很可能當(dāng)場(chǎng)便與你拍板“成交”。但在運(yùn)用這一效應(yīng)時(shí)一定要注意，不能刻意制造“光環(huán)”效果，那種虛妄做出的行為，往往適得其反　　木桶效應(yīng)　　在管理學(xué)上有一個(gè)著名的“木桶理論”，是指用一個(gè)木桶來(lái)裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那么它能盛下的水的容量不是由這個(gè)木桶中最長(zhǎng)的木板來(lái)決定的，而是由這個(gè)木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應(yīng)”。由此可見，在事物的發(fā)展過(guò)程中，“短板”的長(zhǎng)度決定其整體發(fā)展程度。正如，一件產(chǎn)品質(zhì)量的高低，取決于那個(gè)品質(zhì)最次的零部件，而不是取決于那個(gè)品質(zhì)最好的零部件；一個(gè)組織的整體素質(zhì)高低，不是取決于這個(gè)組織的最優(yōu)秀分子的素質(zhì)，而是取決于這個(gè)組織中最一般分子的素質(zhì)一樣。……此種現(xiàn)象在管理學(xué)中通常被稱為“木桶效應(yīng)”?！　　澳就靶?yīng)”對(duì)你有何啟示？　　馬太效應(yīng)　　《圣經(jīng)》馬太福音章節(jié)中有這樣一段故事:“一個(gè)人要往外國(guó)去，就叫了仆人來(lái)，把他的家業(yè)交給他們。按著各人的才干，給他們銀子。一個(gè)給了五千，一個(gè)給了二千，一個(gè)給了一千。就往外國(guó)去了。那領(lǐng)五千的，隨既拿去做買賣，另外賺了五千。那領(lǐng)二千的，也照樣另賺了二千。 但那領(lǐng)一千的，去掘開地，把主人的銀子埋藏了。過(guò)了許久，那些仆人的主人來(lái)了，和他們算賬。那領(lǐng)五千銀子的，又帶著那另外的五千來(lái)，說(shuō)，主阿，你交給我五千銀子，請(qǐng)看，我又賺了五千。主人說(shuō)，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理?？梢赃M(jìn)來(lái)享受你主人的快樂(lè)。那領(lǐng)二千的也來(lái)說(shuō)，主阿，你交給我二千銀子，請(qǐng)看，我又賺了二千。主人說(shuō)，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理?？梢赃M(jìn)來(lái)享受你主人的快樂(lè)。那領(lǐng)一千的，也來(lái)說(shuō)，主阿，我知道你是忍心的人，沒(méi)有種的地方要收割，沒(méi)有散的地方要聚斂。我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地里。請(qǐng)看，你的原銀在這里。主人回答說(shuō)，你這又惡又懶的仆人，你既知道我沒(méi)有種的地方要收割，沒(méi)有散的地方要聚斂。就當(dāng)把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我來(lái)的時(shí)候，可以連本帶利收回。奪過(guò)他這一千來(lái)，給那有一萬(wàn)的。凡有的，還要加給他，叫他有馀。沒(méi)有的，連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)?！薄　】茖W(xué)家羅卜特.默特把故事中的現(xiàn)象稱為“馬太效應(yīng)”——即任何個(gè)人、群體或地區(qū)，一旦在某一方面獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步?！　‖F(xiàn)實(shí)生活中“馬太效應(yīng)”無(wú)處不在。

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1、生活現(xiàn)象的折射——破窗效應(yīng)2、天價(jià)膠囊——蝴蝶效應(yīng)3、新穎效應(yīng)——近因效應(yīng)4、水煮青蛙——青蛙效應(yīng) 5、靚女促——美人效應(yīng) 6、沙丁魚的天敵鯰魚——鯰魚效應(yīng)7、童年賣報(bào)紙，少年賣保險(xiǎn)——滿意效應(yīng)8、窺一斑而見全豹——暈輪效應(yīng)9、短板效應(yīng)——木桶效應(yīng)10、國(guó)王的賞罰——馬太效應(yīng)

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效應(yīng)論——破窗效應(yīng)　　政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè)“破窗理論”。這個(gè)理論認(rèn)為：如果有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會(huì)滋生、繁榮。“破窗理論”不僅僅在社會(huì)管理中有所應(yīng)用，而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中。　　蝴蝶效應(yīng)　　什么是蝴蝶效應(yīng)？1979年12月，洛倫茲在華盛頓的美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)的一次講演中提出：一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀，有可能會(huì)在美國(guó)的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他的演講和結(jié)論給人們留下了極其深刻的印象。從此以后，所謂“蝴蝶效應(yīng)”之說(shuō)就不脛而走，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)了。　　“蝴蝶效應(yīng)”之所以令人著迷、令人激動(dòng)、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色彩，更在于其深刻的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學(xué)魅力?！　目茖W(xué)的角度來(lái)看，“蝴蝶效應(yīng)”反映了混沌運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要特征：系統(tǒng)的長(zhǎng)期行為對(duì)初始條件的敏感依賴性?！　〗?jīng)典動(dòng)力學(xué)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為：系統(tǒng)的長(zhǎng)期行為對(duì)初始條件是不敏感的，即初始條件的微小變化對(duì)未來(lái)狀態(tài)所造成的差別也是很微小的?？苫煦缋碚撓騻鹘y(tǒng)觀點(diǎn)提出了挑戰(zhàn)?；煦缋碚撜J(rèn)為在混沌系統(tǒng)中，初始條件的十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。我們可以用在西方流傳的一首民謠對(duì)此作形象的說(shuō)明。這首民謠說(shuō)：　　丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；　　壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；　　折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；　　傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；　　輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)?！　●R蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長(zhǎng)期”效應(yīng)卻是一個(gè)帝國(guó)存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領(lǐng)域中的所謂“蝴蝶效應(yīng)”，聽起來(lái)有點(diǎn)不可思議，但是確實(shí)能夠造成這樣的惡果。一些看似極微小的事情，卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析，一定要防微杜漸，否則，悔之晚矣?！　　昂?yīng)”啟示錄，古往今來(lái)知多少？　　近因效應(yīng)　　最近、最后的印象，往往是最強(qiáng)烈的，可以沖淡在此之前產(chǎn)生的各種因素，這就是近因效應(yīng)。有這樣一個(gè)例子：面試過(guò)程中，主考官告訴考生可以走了，可當(dāng)考生要離開考場(chǎng)時(shí)，主考官又叫住他，對(duì)他說(shuō)，你已回答了我們所提出的問(wèn)題，評(píng)委覺(jué)得不怎么樣，你對(duì)此怎么看？其實(shí)，考官做出這么一種設(shè)置，是對(duì)畢業(yè)生的最后一考，想借此考察一下應(yīng)聘者的心理素質(zhì)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力。如果這一道題回答得精彩，大可彌補(bǔ)此前面試中的缺憾；如果回答得不好，可能會(huì)由于這最后的關(guān)鍵性試題而使應(yīng)聘者前功盡棄?！　∏嗤苄?yīng)　　從前有一則水煮青蛙的寓言：如果把一只青蛙放在沸水中，它便會(huì)縱身而出；如果把一只青蛙放進(jìn)溫水中，它會(huì)感到舒舒服服的。然后你再慢慢升溫，即使升至攝氏80°，青蛙也仍然會(huì)若無(wú)其事地待在那水里。隨著溫度的繼續(xù)上升至90°- 100°時(shí)，青蛙就會(huì)變得越來(lái)越虛弱，在此情況下，青蛙已經(jīng)失去自我脫險(xiǎn)的能力了，直至把它煮熟為止。在第二種狀況下，青蛙為什么不能自我擺脫險(xiǎn)境呢？這是因?yàn)榍嗤軆?nèi)部感應(yīng)自下而上威脅的器官，只能感應(yīng)出激烈的環(huán)境變化，而對(duì)緩慢、漸進(jìn)的環(huán)境變化卻不能及時(shí)做出感應(yīng)。這就是一種“青蛙效應(yīng)”。　　“青蛙效應(yīng)”告訴我們一個(gè)道理：“生于憂患，死于安逸?！薄　∶廊诵?yīng)　　羅馬一家自助餐廳的老板想出一個(gè)賺小費(fèi)的妙計(jì)。他請(qǐng)來(lái)一位非常漂亮的姑娘，坐在柜臺(tái)邊收錢，以便使男客們神魂顛倒，慷慨解囊。誰(shuí)知那位姑娘上班后沒(méi)過(guò)幾天，就對(duì)老板說(shuō)：“我想，我不如以前漂亮了?！崩习迕?wèn)：“這是怎么回事呢？”“現(xiàn)在，所有的男客都在柜臺(tái)邊反復(fù)地?cái)?shù)找給他們的零錢。”　　鯰魚效應(yīng)　　西班牙人愛(ài)吃沙丁魚，但沙丁魚很嬌貴，極不適應(yīng)離開大海后的環(huán)境。用不了多久就會(huì)死掉。為延長(zhǎng)它的活命期，當(dāng)?shù)貪O民想出了一個(gè)辦法，將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運(yùn)輸容器里。為了躲避天敵的吞食，沙丁魚在有限的空間里快速游動(dòng)，反而保持了旺盛的生命力。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的鯰魚效應(yīng)。為了更好地生存發(fā)展下去，懼者必然會(huì)比其他人更用功，而越用功，跑的就越快?！稹　炤喰?yīng)　　暈輪原指月亮被光環(huán)籠罩時(shí)產(chǎn)生的模糊不清的現(xiàn)象。暈輪效應(yīng)是一種普通存在的心理現(xiàn)象，即對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，往往會(huì)因?qū)λ哪骋黄焚|(zhì)特征的強(qiáng)烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質(zhì)。　　畢業(yè)生在求職應(yīng)聘中，如果能夠巧妙地運(yùn)用這種暈輪效應(yīng)，把自身的優(yōu)勢(shì)充分地展現(xiàn)出來(lái)，一定會(huì)給招聘考官留下深刻的印象，贏得對(duì)方的賞識(shí)，取得面試的成功。比如，當(dāng)招聘者問(wèn)及你的英語(yǔ)水平時(shí)，你便用英語(yǔ)熟練地與其交談，必然會(huì)引起招聘者的極大興趣，很可能當(dāng)場(chǎng)便與你拍板“成交”。但在運(yùn)用這一效應(yīng)時(shí)一定要注意，不能刻意制造“光環(huán)”效果，那種虛妄做出的行為，往往適得其反　　木桶效應(yīng)　　在管理學(xué)上有一個(gè)著名的“木桶理論”，是指用一個(gè)木桶來(lái)裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那么它能盛下的水的容量不是由這個(gè)木桶中最長(zhǎng)的木板來(lái)決定的，而是由這個(gè)木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應(yīng)”。由此可見，在事物的發(fā)展過(guò)程中，“短板”的長(zhǎng)度決定其整體發(fā)展程度。正如，一件產(chǎn)品質(zhì)量的高低，取決于那個(gè)品質(zhì)最次的零部件，而不是取決于那個(gè)品質(zhì)最好的零部件；一個(gè)組織的整體素質(zhì)高低，不是取決于這個(gè)組織的最優(yōu)秀分子的素質(zhì)，而是取決于這個(gè)組織中最一般分子的素質(zhì)一樣?！朔N現(xiàn)象在管理學(xué)中通常被稱為“木桶效應(yīng)”?！　　澳就靶?yīng)”對(duì)你有何啟示？　　馬太效應(yīng)　　《圣經(jīng)》馬太福音章節(jié)中有這樣一段故事:“一個(gè)人要往外國(guó)去，就叫了仆人來(lái)，把他的家業(yè)交給他們。按著各人的才干，給他們銀子。一個(gè)給了五千，一個(gè)給了二千，一個(gè)給了一千。就往外國(guó)去了。那領(lǐng)五千的，隨既拿去做買賣，另外賺了五千。那領(lǐng)二千的，也照樣另賺了二千。 但那領(lǐng)一千的，去掘開地，把主人的銀子埋藏了。過(guò)了許久，那些仆人的主人來(lái)了，和他們算賬。那領(lǐng)五千銀子的，又帶著那另外的五千來(lái)，說(shuō)，主阿，你交給我五千銀子，請(qǐng)看，我又賺了五千。主人說(shuō)，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理?？梢赃M(jìn)來(lái)享受你主人的快樂(lè)。那領(lǐng)二千的也來(lái)說(shuō)，主阿，你交給我二千銀子，請(qǐng)看，我又賺了二千。主人說(shuō)，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理?？梢赃M(jìn)來(lái)享受你主人的快樂(lè)。那領(lǐng)一千的，也來(lái)說(shuō)，主阿，我知道你是忍心的人，沒(méi)有種的地方要收割，沒(méi)有散的地方要聚斂。我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地里。請(qǐng)看，你的原銀在這里。主人回答說(shuō)，你這又惡又懶的仆人，你既知道我沒(méi)有種的地方要收割，沒(méi)有散的地方要聚斂。就當(dāng)把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我來(lái)的時(shí)候，可以連本帶利收回。奪過(guò)他這一千來(lái)，給那有一萬(wàn)的。凡有的，還要加給他，叫他有馀。沒(méi)有的，連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)?！薄　】茖W(xué)家羅卜特.默特把故事中的現(xiàn)象稱為“馬太效應(yīng)”——即任何個(gè)人、群體或地區(qū)，一旦在某一方面獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步?！　‖F(xiàn)實(shí)生活中“馬太效應(yīng)”無(wú)處不在。

2、經(jīng)濟(jì)學(xué)有哪些效應(yīng)

【蝴蝶效應(yīng)】【青蛙現(xiàn)象】【鱷魚法則】 【鲇魚效應(yīng)】 【羊群效應(yīng)】 【刺猬法則】 【手表定律】?【破窗理論】【二八定律】【木桶理論】 【馬太效應(yīng)】 【鳥籠邏輯】 【責(zé)任分散效應(yīng)】【帕金森定律】?【暈輪效應(yīng)】【霍桑效應(yīng)】【習(xí)得性無(wú)助實(shí)驗(yàn)】【證人的記憶】【羅森塔爾效應(yīng)】【虛假同感偏差】?

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效應(yīng)論——破窗效應(yīng)　　政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè)“破窗理論”。這個(gè)理論認(rèn)為：如果有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會(huì)滋生、繁榮?！捌拼袄碚摗辈粌H僅在社會(huì)管理中有所應(yīng)用，而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中。　　蝴蝶效應(yīng)　　什么是蝴蝶效應(yīng)？1979年12月，洛倫茲在華盛頓的美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)的一次講演中提出：一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀，有可能會(huì)在美國(guó)的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他的演講和結(jié)論給人們留下了極其深刻的印象。從此以后，所謂“蝴蝶效應(yīng)”之說(shuō)就不脛而走，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)了?！　　昂?yīng)”之所以令人著迷、令人激動(dòng)、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色彩，更在于其深刻的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學(xué)魅力?！　目茖W(xué)的角度來(lái)看，“蝴蝶效應(yīng)”反映了混沌運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要特征：系統(tǒng)的長(zhǎng)期行為對(duì)初始條件的敏感依賴性。　　經(jīng)典動(dòng)力學(xué)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為：系統(tǒng)的長(zhǎng)期行為對(duì)初始條件是不敏感的，即初始條件的微小變化對(duì)未來(lái)狀態(tài)所造成的差別也是很微小的?？苫煦缋碚撓騻鹘y(tǒng)觀點(diǎn)提出了挑戰(zhàn)?；煦缋碚撜J(rèn)為在混沌系統(tǒng)中，初始條件的十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。我們可以用在西方流傳的一首民謠對(duì)此作形象的說(shuō)明。這首民謠說(shuō)：　　丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；　　壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；　　折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；　　傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；　　輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。　　馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長(zhǎng)期”效應(yīng)卻是一個(gè)帝國(guó)存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領(lǐng)域中的所謂“蝴蝶效應(yīng)”，聽起來(lái)有點(diǎn)不可思議，但是確實(shí)能夠造成這樣的惡果。一些看似極微小的事情，卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析，一定要防微杜漸，否則，悔之晚矣。　　“蝴蝶效應(yīng)”啟示錄，古往今來(lái)知多少？　　近因效應(yīng)　　最近、最后的印象，往往是最強(qiáng)烈的，可以沖淡在此之前產(chǎn)生的各種因素，這就是近因效應(yīng)。有這樣一個(gè)例子：面試過(guò)程中，主考官告訴考生可以走了，可當(dāng)考生要離開考場(chǎng)時(shí)，主考官又叫住他，對(duì)他說(shuō)，你已回答了我們所提出的問(wèn)題，評(píng)委覺(jué)得不怎么樣，你對(duì)此怎么看？其實(shí)，考官做出這么一種設(shè)置，是對(duì)畢業(yè)生的最后一考，想借此考察一下應(yīng)聘者的心理素質(zhì)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力。如果這一道題回答得精彩，大可彌補(bǔ)此前面試中的缺憾；如果回答得不好，可能會(huì)由于這最后的關(guān)鍵性試題而使應(yīng)聘者前功盡棄?！　∏嗤苄?yīng)　　從前有一則水煮青蛙的寓言：如果把一只青蛙放在沸水中，它便會(huì)縱身而出；如果把一只青蛙放進(jìn)溫水中，它會(huì)感到舒舒服服的。然后你再慢慢升溫，即使升至攝氏80°，青蛙也仍然會(huì)若無(wú)其事地待在那水里。隨著溫度的繼續(xù)上升至90°- 100°時(shí)，青蛙就會(huì)變得越來(lái)越虛弱，在此情況下，青蛙已經(jīng)失去自我脫險(xiǎn)的能力了，直至把它煮熟為止。在第二種狀況下，青蛙為什么不能自我擺脫險(xiǎn)境呢？這是因?yàn)榍嗤軆?nèi)部感應(yīng)自下而上威脅的器官，只能感應(yīng)出激烈的環(huán)境變化，而對(duì)緩慢、漸進(jìn)的環(huán)境變化卻不能及時(shí)做出感應(yīng)。這就是一種“青蛙效應(yīng)”?！　　扒嗤苄?yīng)”告訴我們一個(gè)道理：“生于憂患，死于安逸。”　　美人效應(yīng)　　羅馬一家自助餐廳的老板想出一個(gè)賺小費(fèi)的妙計(jì)。他請(qǐng)來(lái)一位非常漂亮的姑娘，坐在柜臺(tái)邊收錢，以便使男客們神魂顛倒，慷慨解囊。誰(shuí)知那位姑娘上班后沒(méi)過(guò)幾天，就對(duì)老板說(shuō)：“我想，我不如以前漂亮了。”老板忙問(wèn)：“這是怎么回事呢？”“現(xiàn)在，所有的男客都在柜臺(tái)邊反復(fù)地?cái)?shù)找給他們的零錢?！薄　■T魚效應(yīng)　　西班牙人愛(ài)吃沙丁魚，但沙丁魚很嬌貴，極不適應(yīng)離開大海后的環(huán)境。用不了多久就會(huì)死掉。為延長(zhǎng)它的活命期，當(dāng)?shù)貪O民想出了一個(gè)辦法，將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運(yùn)輸容器里。為了躲避天敵的吞食，沙丁魚在有限的空間里快速游動(dòng)，反而保持了旺盛的生命力。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的鯰魚效應(yīng)。為了更好地生存發(fā)展下去，懼者必然會(huì)比其他人更用功，而越用功，跑的就越快?！稹　炤喰?yīng)　　暈輪原指月亮被光環(huán)籠罩時(shí)產(chǎn)生的模糊不清的現(xiàn)象。暈輪效應(yīng)是一種普通存在的心理現(xiàn)象，即對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，往往會(huì)因?qū)λ哪骋黄焚|(zhì)特征的強(qiáng)烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質(zhì)?！　‘厴I(yè)生在求職應(yīng)聘中，如果能夠巧妙地運(yùn)用這種暈輪效應(yīng)，把自身的優(yōu)勢(shì)充分地展現(xiàn)出來(lái)，一定會(huì)給招聘考官留下深刻的印象，贏得對(duì)方的賞識(shí)，取得面試的成功。比如，當(dāng)招聘者問(wèn)及你的英語(yǔ)水平時(shí)，你便用英語(yǔ)熟練地與其交談，必然會(huì)引起招聘者的極大興趣，很可能當(dāng)場(chǎng)便與你拍板“成交”。但在運(yùn)用這一效應(yīng)時(shí)一定要注意，不能刻意制造“光環(huán)”效果，那種虛妄做出的行為，往往適得其反　　木桶效應(yīng)　　在管理學(xué)上有一個(gè)著名的“木桶理論”，是指用一個(gè)木桶來(lái)裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那么它能盛下的水的容量不是由這個(gè)木桶中最長(zhǎng)的木板來(lái)決定的，而是由這個(gè)木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應(yīng)”。由此可見，在事物的發(fā)展過(guò)程中，“短板”的長(zhǎng)度決定其整體發(fā)展程度。正如，一件產(chǎn)品質(zhì)量的高低，取決于那個(gè)品質(zhì)最次的零部件，而不是取決于那個(gè)品質(zhì)最好的零部件；一個(gè)組織的整體素質(zhì)高低，不是取決于這個(gè)組織的最優(yōu)秀分子的素質(zhì)，而是取決于這個(gè)組織中最一般分子的素質(zhì)一樣。……此種現(xiàn)象在管理學(xué)中通常被稱為“木桶效應(yīng)”。　　“木桶效應(yīng)”對(duì)你有何啟示？　　馬太效應(yīng)　　《圣經(jīng)》馬太福音章節(jié)中有這樣一段故事:“一個(gè)人要往外國(guó)去，就叫了仆人來(lái)，把他的家業(yè)交給他們。按著各人的才干，給他們銀子。一個(gè)給了五千，一個(gè)給了二千，一個(gè)給了一千。就往外國(guó)去了。那領(lǐng)五千的，隨既拿去做買賣，另外賺了五千。那領(lǐng)二千的，也照樣另賺了二千。 但那領(lǐng)一千的，去掘開地，把主人的銀子埋藏了。過(guò)了許久，那些仆人的主人來(lái)了，和他們算賬。那領(lǐng)五千銀子的，又帶著那另外的五千來(lái)，說(shuō)，主阿，你交給我五千銀子，請(qǐng)看，我又賺了五千。主人說(shuō)，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。可以進(jìn)來(lái)享受你主人的快樂(lè)。那領(lǐng)二千的也來(lái)說(shuō)，主阿，你交給我二千銀子，請(qǐng)看，我又賺了二千。主人說(shuō)，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理?？梢赃M(jìn)來(lái)享受你主人的快樂(lè)。那領(lǐng)一千的，也來(lái)說(shuō)，主阿，我知道你是忍心的人，沒(méi)有種的地方要收割，沒(méi)有散的地方要聚斂。我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地里。請(qǐng)看，你的原銀在這里。主人回答說(shuō)，你這又惡又懶的仆人，你既知道我沒(méi)有種的地方要收割，沒(méi)有散的地方要聚斂。就當(dāng)把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我來(lái)的時(shí)候，可以連本帶利收回。奪過(guò)他這一千來(lái)，給那有一萬(wàn)的。凡有的，還要加給他，叫他有馀。沒(méi)有的，連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)?！薄　】茖W(xué)家羅卜特.默特把故事中的現(xiàn)象稱為“馬太效應(yīng)”——即任何個(gè)人、群體或地區(qū)，一旦在某一方面獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。　　現(xiàn)實(shí)生活中“馬太效應(yīng)”無(wú)處不在。

3、經(jīng)濟(jì)學(xué)效應(yīng)有哪些

1.飲水機(jī)效應(yīng)(884字節(jié)) Watercooler_effect, Watercooler_Effect """飲水機(jī)效應(yīng)（Watercooler effect）""" == 什么是飲水機(jī)效應(yīng) == [[經(jīng)濟(jì)學(xué)]]中有一個(gè)有趣的理論叫做“"""飲水機(jī)效應(yīng)"""”：指的是辦公室里圍繞著某個(gè)大眾文化...的熱門連續(xù)劇或是家喻戶曉的一個(gè)明星。這種[[群體]]關(guān)注的同質(zhì)性，就此被成為飲水機(jī)效應(yīng)。 經(jīng)濟(jì)學(xué)大師認(rèn)為，一個(gè)重大的電視節(jié)目或者重大事件，它一旦占領(lǐng)了飲水機(jī)，就說(shuō)明它占領(lǐng)了[[公眾]]的注意力，占領(lǐng)了廣告商，占領(lǐng)了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的制高點(diǎn)。 {{stub}} [[Category:經(jīng)濟(jì)理論|Y]] 頁(yè)面分類:小作品,經(jīng)濟(jì)理論 2.經(jīng)濟(jì)學(xué)模式(1,019字節(jié)) == 經(jīng)濟(jì)學(xué)模式概述 == 經(jīng)濟(jì)學(xué)模式的代表人物是[[馬歇爾]]，這一分析模式認(rèn)為購(gòu)買者的[[購(gòu)買決策]]作出是建立在一大堆理性的、而且清醒的經(jīng)濟(jì)計(jì)算基礎(chǔ)上的，購(gòu)買者追求的是最大[[邊際效用]]。 == 經(jīng)濟(jì)學(xué)模式存在的假設(shè)條件 == （1）價(jià)格越低，商品銷售量越大 （2）本品價(jià)格低，[[替代品]]越難銷售 （3）某種[[商品價(jià)格]]下降，其互補(bǔ)品銷售看漲 （4）推銷費(fèi)用越高，[[銷售量]]越大 == 經(jīng)濟(jì)學(xué)模式的積極效應(yīng)及不足之處 == 1、"""積極作用""" 用經(jīng)濟(jì)學(xué)模式分析[[購(gòu)買行為]]，注重產(chǎn)品的價(jià)格和性能因素，強(qiáng)調(diào)的是[[消費(fèi)者購(gòu)買 頁(yè)面分類:消費(fèi)者研究工具 3.庇古效應(yīng)(2,442字節(jié)) Pigou_Effect, 實(shí)際貨幣余額效應(yīng), 皮古效應(yīng) """庇古效應(yīng)（Pigou Effect）""" == 庇古效應(yīng)的概述 == 庇古效應(yīng)是由[[英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)]]家[[阿瑟·庇古]]在1930年代提出。它是[[宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)]]中利率傳導(dǎo)機(jī)制...增加－產(chǎn)出Y增加。 另外，經(jīng)濟(jì)學(xué)中的財(cái)富效應(yīng),最初是指庇古提出的“實(shí)際貨幣余額效應(yīng)”，即“庇古效應(yīng)”。即庇古認(rèn)為,如果人們手中所持有的貨幣及其它金融資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值增加(當(dāng)一國(guó)物價(jià)水平下降時(shí))，將...的變化影響[[均衡產(chǎn)出]]水平的，這種影響在經(jīng)濟(jì)學(xué)中被稱為凱恩斯效應(yīng)。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是依靠政府行為從外部創(chuàng)造需求以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。二戰(zhàn)后，這個(gè)經(jīng)濟(jì)理論被羅斯福政府對(duì)付世界性的[[經(jīng)濟(jì)危機(jī)]]，起到了很大的 頁(yè)面分類:管理定律 4.頂尖效應(yīng)(2,652字節(jié)) == 什么是頂尖效應(yīng) == 頂尖效應(yīng)原本是生物學(xué)里的一個(gè)知識(shí)概念，而在經(jīng)濟(jì)學(xué)中也存在著類似的這種效應(yīng)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，由于系統(tǒng)內(nèi)個(gè)別效率較高的組織的出現(xiàn)，對(duì)其他效率較低的組織的存在和發(fā)展構(gòu)成了破壞或抑制的作用，我們把這種作用叫做“頂尖效應(yīng)”。 由于個(gè)人之間、地區(qū)之間、國(guó)家之間的發(fā)展極不平衡，因此，“頂尖效應(yīng)”是普遍存在的?！绊敿庑?yīng)”是富國(guó)（地區(qū)）永遠(yuǎn)富裕、窮國(guó)（地區(qū)）永遠(yuǎn)貧窮的原因。由于“頂尖效應(yīng)”的存在，[[自由貿(mào)易]]將迅速摧毀發(fā)展中國(guó)家尚處幼稚階段的[[生產(chǎn)力]]——已經(jīng)形成的分工合作關(guān)系，將使發(fā)展中國(guó)家蒙受沉重的打擊，永遠(yuǎn)無(wú)法取得發(fā)展。 == “頂尖效應(yīng)”的危害 頁(yè)面分類:國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ) 5.滴漏理論(803字節(jié)) Trickle-down_effect, 滲漏效應(yīng), 滴漏效應(yīng), 涓滴理論, 利益均沾論, 滲漏理論, 涓滴效應(yīng), 涓流效應(yīng), Trickle-down_Effect 涓滴效應(yīng)（Trickle-down effect，又譯作滲漏效應(yīng)、滴漏效應(yīng)）也稱作“涓滴理論”（Trickle-down theory，又譯作利益均沾論、滲漏理論、滴漏理論）。 涓滴效應(yīng)是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中并不給與貧困階層、[[弱勢(shì)群體]]或貧困地區(qū)特別的優(yōu)待，而是由優(yōu)先發(fā)展起來(lái)的群體或地區(qū)通過(guò)消費(fèi)、[[就業(yè)]]等方面惠及貧困階層或地區(qū)，帶動(dòng)其發(fā)展和富裕，這被稱作是“涓滴效應(yīng)”。 由此還有“涓滴經(jīng)濟(jì)學(xué)”（trickle down economics），常用來(lái)形容[[里根經(jīng)濟(jì)學(xué)]]，因?yàn)槔锔畧?zhí)行的[[經(jīng)濟(jì)政策]]認(rèn)為，政府救濟(jì)不是救助窮人最好的方法，應(yīng)該通過(guò)[[經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 頁(yè)面分類:經(jīng)濟(jì)理論 6.稅收收入效應(yīng)(1,774字節(jié)) ，在其他因素不變的條件下，有利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與[[福利]]增進(jìn)。西方[[新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)]]家認(rèn)為稅收收入效應(yīng)與替代效應(yīng)一樣，都是一種稅收導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)行為，都是對(duì)市場(chǎng)配置資源的一種干擾，但收入效應(yīng)畢竟增加了生產(chǎn)...指政府征稅改變了一種[[經(jīng)濟(jì)]]活動(dòng)的[[機(jī)會(huì)成本]]，使納稅人放棄這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而代之以另外一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效應(yīng)。這兩種效應(yīng)在稅收活動(dòng)中同時(shí)存在且方向相反，但并不會(huì)相互抵消，因?yàn)榫唧w到[[微觀經(jīng)濟(jì)]]活動(dòng)中它們的效應(yīng)大小會(huì)有所不同。 == 稅收收入效應(yīng)的作用 == 國(guó)家課稅減少納稅人可自由支配的所得和改變納稅人的相對(duì)所得，從而影響其經(jīng)濟(jì)行為所產(chǎn)生的正負(fù)影響。稅收的收入效應(yīng)本身并不會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的 頁(yè)面分類:小作品,稅收效應(yīng) 7.稅收替代效應(yīng)(2,540字節(jié)) 稅收替代效應(yīng)（subsititution_effects_of_taxation）, Subsititution_effects_of_taxation """稅收替代效應(yīng)（subsititution effects of taxation）""" == 什么是稅收替代效應(yīng) == “[[稅收收入效應(yīng)]]”的對(duì)稱。[[稅收]]所引起的改變納稅人或負(fù)稅人經(jīng)濟(jì)行為的機(jī)制。[[稅收調(diào)節(jié)]]經(jīng)濟(jì)的重要理論之一。在[[經(jīng)濟(jì)學(xué)]]中，替代效應(yīng)原來(lái)是指商品勞務(wù)[[相對(duì)價(jià)格]]的變化，對(duì)人們支出方向的選擇所產(chǎn)生的影響。稅收的替代效應(yīng)就是指征稅結(jié)果對(duì)人們經(jīng)濟(jì)行為方向的選擇所產(chǎn)生的影響作用。 國(guó)家課征某稅影響某種[[商品]]或服務(wù)的相對(duì)價(jià)格或相對(duì)效益時(shí)，人們就選擇某種消費(fèi)或活動(dòng)來(lái)替代另一種消費(fèi)或活動(dòng)的情況。 例如所得稅[[累進(jìn)稅率]]的提高 頁(yè)面分類:稅收效應(yīng) 8.同群效應(yīng)(2,499字節(jié)) Peer_effect, Contagion, Neighborhood_effeets, Peer_group_effects ，其并非單獨(dú)面對(duì)一個(gè)市場(chǎng)來(lái)做出自己的最優(yōu)化決策，而是會(huì)受到周圍同樣地位人群的影響，從而使自身的行為和行為結(jié)果發(fā)生變化。 同群效應(yīng)，一般被稱為 “peer effects”，在一些[[經(jīng)濟(jì)學(xué)]]著作...，所有人處在一種平等關(guān)系里。 它在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義是擴(kuò)充了經(jīng)典經(jīng)濟(jì)理論，在考慮個(gè)體與市場(chǎng)之間的對(duì)應(yīng)互動(dòng)關(guān)系之外加人了 “同群者”的影響；而在現(xiàn)實(shí)層面，這項(xiàng)理論有著更為重要的實(shí)踐意義，也因此引起了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的高度關(guān)注和廣泛爭(zhēng)論。 == 同群效應(yīng)的例子 == [[哈佛大學(xué)]]經(jīng)濟(jì)學(xué)教授[[ Camhne Hoxby]]于2000年在《美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》上發(fā)表論文，通過(guò)以一個(gè)地區(qū)的河流數(shù)量為 頁(yè)面分類:管理定律 9.邊際效應(yīng)(4,716字節(jié)) Marginal_effect, Marginal_Effect, 邊際貢獻(xiàn), The_marginal_effect, 邊際效益, 邊際效應(yīng)法, 邊際效益法 """邊際效應(yīng)（Marginal Effect），也稱邊際效益，有時(shí)也稱邊際貢獻(xiàn)""" == 什么是邊際效應(yīng) == """在經(jīng)濟(jì)學(xué)中邊際效應(yīng)"""是指[[經(jīng)濟(jì)]]上在最小的成本的情況下達(dá)到...]]。 """在會(huì)計(jì)學(xué)中邊際效應(yīng)"""是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)。通常，邊際貢獻(xiàn)又稱為“[[邊際利潤(rùn)]]”或“[[貢獻(xiàn)毛益]]”等。 邊際效應(yīng)的應(yīng)用非常廣泛，例如[[經(jīng)濟(jì)學(xué)]]上的[[需求法則]]就是以此為依據(jù)，即：用戶購(gòu)買或使用商品數(shù)量越多，則其愿為單位商品支付的成本越低（因?yàn)楹筚?gòu)買的商品對(duì)其帶來(lái)的效用降低了）。當(dāng)然也有少數(shù)例外 頁(yè)面分類:管理定律 10.搭便車者(1,042字節(jié)) 免費(fèi)搭車者, Free_riders, Free_Riders 付費(fèi)，而希望坐享他人提供公共產(chǎn)品。由于消費(fèi)時(shí)的[[非排他性]]和非競(jìng)爭(zhēng)性，使得這類產(chǎn)品只要有人提供了，則其效應(yīng)所及范圍內(nèi)，人們都是天然能夠消費(fèi)的而不管它是否為其消費(fèi)提供了[[成本費(fèi)用]]。 [[免費(fèi)搭車現(xiàn)象]]緣于公共物品生產(chǎn)和消費(fèi)的[[非排他性]]和非競(jìng)爭(zhēng)性。 免費(fèi)搭車行為往往導(dǎo)致公共物品供應(yīng)不足。 ==相關(guān)條目== *[[搭便車問(wèn)題]] *[[燈塔效應(yīng)]] *[[燈塔經(jīng)濟(jì)學(xué)... """搭便車者（(Free Riders），也稱“免費(fèi)搭車者”""" ==什么是搭便車者== 在[[財(cái)政學(xué)]]上，免費(fèi)搭車是指不承擔(dān)任何成本而消費(fèi)或使用[[公共物品]]的行為，有這種行為 頁(yè)面分類:公共管理,小作品 11.回蕩效應(yīng)(1,753字節(jié)) == 什么是回蕩效應(yīng) == """回蕩效應(yīng)"""是由[[諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)]]獲得者貢納爾·繆爾達(dá)爾提出來(lái)的一個(gè)[[經(jīng)濟(jì)學(xué)]]概念，本意是指一個(gè)[[地區(qū)經(jīng)濟(jì)]]增長(zhǎng)對(duì)另一個(gè)地區(qū)的[[經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)]]產(chǎn)生不利影響的效應(yīng)，比如[[資本]]、[[技術(shù)]]等要素從增長(zhǎng)緩慢的地區(qū)流向增長(zhǎng)迅速的地區(qū)，污染嚴(yán)重的項(xiàng)目由先進(jìn)地區(qū)轉(zhuǎn)移到落后地區(qū)。 在[[國(guó)際貿(mào)易]]中，由于回蕩效應(yīng)，會(huì)出現(xiàn)這樣的局面：窮國(guó)輸入大量[[工業(yè)品]]，而本國(guó)由于缺乏[[競(jìng)爭(zhēng)力]]造成的工業(yè)人口被迫向農(nóng)業(yè)部門轉(zhuǎn)移，[[城市經(jīng)濟(jì)]]得不到發(fā)展，大眾生活水平得不到提高。 == 回蕩效應(yīng)的注意事項(xiàng) == 為避免回蕩效應(yīng)，這就需要 頁(yè)面分類:國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ) 12.循環(huán)增長(zhǎng)理論(1,610字節(jié)) [[哈羅德]]的《動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》和[[?？怂筣]的《經(jīng)濟(jì)周期理論》。哈羅德與希克斯在該問(wèn)題上雖然觀點(diǎn)一致，但在二律背反理論和時(shí)滯理論上，二人存在極大差異。 （3）認(rèn)為增長(zhǎng)的因素自發(fā)地產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)循環(huán)的過(guò)程中。如[[杜森貝里]]根據(jù)《[[棘輪效應(yīng)]]》提出的在經(jīng)濟(jì)循環(huán)學(xué)中基礎(chǔ)消費(fèi)水平有不斷上升趨勢(shì)的理論。 （4）認(rèn)為經(jīng)濟(jì)循環(huán)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中的必然現(xiàn)象。其代表學(xué)說(shuō)為[[熊彼特]]的...== 循環(huán)增長(zhǎng)理論概述 == 循環(huán)增長(zhǎng)理論：論述資本主義[[經(jīng)濟(jì)運(yùn)行]]過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)循環(huán)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)之間關(guān)系的種種學(xué)說(shuō)。 主要包括： （1）將經(jīng)濟(jì)循環(huán)與[[經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 頁(yè)面分類:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論 13.燈塔效應(yīng)(3,644字節(jié)) Lighthouse_effect, Lighthouse_Effect, 免費(fèi)搭乘效應(yīng), “燈塔”效應(yīng) {{管理定律}} """燈塔效應(yīng)（Lighthouse effect）""" == 什么是燈塔效應(yīng) == [[私有商品]]都可以在市場(chǎng)交換，并有[[市場(chǎng)價(jià)格]]和[[市場(chǎng)價(jià)值]]，但[[公共商品]]沒(méi)有市場(chǎng)交換，也沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)值，因此[[消費(fèi)者]]都不愿意一個(gè)人支付公共商品的費(fèi)用而讓別人都來(lái)消費(fèi)。[[西方經(jīng)濟(jì)學(xué)]]中把這種現(xiàn)象稱之為“燈塔效應(yīng)” 天文學(xué)中的燈塔效應(yīng)：由于脈沖星...車]]”，燈塔效應(yīng)是資源合理配置，符合經(jīng)濟(jì)學(xué)原則。 *“[[免費(fèi)搭車]]”應(yīng)屬于[[不當(dāng)?shù)美鸧]，違背法律基本。 == 燈塔效應(yīng)在管理學(xué)的應(yīng)用 == 半個(gè)多世紀(jì)前，管理大師[[彼得·德魯克]]在 頁(yè)面分類:管理定律 14.劣質(zhì)商品(2,530字節(jié)) Inferior_good, 劣質(zhì)物品, 偽劣商品, 劣等物品 """劣質(zhì)商品（Inferior good）""" == 什么是劣質(zhì)商品 == 在經(jīng)濟(jì)學(xué)上指, 其[[收入效應(yīng)]]使得實(shí)際收人增加導(dǎo)致[[需求量]]減少的[[商品]]。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是當(dāng)一個(gè)人的實(shí)質(zhì)收入增加后, 將購(gòu)買更少該物品，以較佳的代替品取代。例子有：長(zhǎng)途汽車（相對(duì)飛機(jī))；快餐食品(相對(duì)餐廳)。 在日常用語(yǔ)中，劣質(zhì)商品亦指質(zhì)量有問(wèn)題的貨品。 == 劣質(zhì)商品的經(jīng)濟(jì)理論 == 根據(jù)[[無(wú)差異曲線]]，一個(gè)消費(fèi)者購(gòu)買一件物品的數(shù)量可以增加、減少或不變。在圖中，物品Y是正常物品。因?yàn)楫?dāng)收入從[[預(yù)算線]]BC1升至BC2，Y的購(gòu)買量由Y1上升至Y2。而物品X則是劣質(zhì)商品。因?yàn)?頁(yè)面分類:質(zhì)量術(shù)語(yǔ) 15.資產(chǎn)組合效應(yīng)(2,632字節(jié)) Portfolio_effect, Portfolio_Effect, 證券組合投資效應(yīng) [[邊際收益]]也重新相等。 關(guān)于資產(chǎn)組合效應(yīng),各經(jīng)濟(jì)學(xué)流派觀點(diǎn)比較接近不同之處在于：[[凱恩斯學(xué)派]]強(qiáng)調(diào)[[利率]]變動(dòng)在整個(gè)調(diào)整過(guò)程中的作用,而[[貨幣學(xué)派]]則強(qiáng)調(diào)價(jià)格變動(dòng)的決定性作用..."""資產(chǎn)組合效應(yīng)（portfolio effect）""" == 資產(chǎn)組合效應(yīng)概述 == 資產(chǎn)組合效應(yīng)是貨幣存量的增減，引起[[資產(chǎn)結(jié)構(gòu)]]重新組合，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化的作用。是闡釋[[貨幣政策]]影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)傳導(dǎo)機(jī)制的一個(gè)核心概念和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 資產(chǎn)是具有[[交換價(jià)值]]的實(shí)體，分為[[金融資產(chǎn)]]和[[實(shí)物]]資產(chǎn)兩類。前者包括[[貨幣]]、[[債券]]和[[股票]]等 頁(yè)面分類:金融理論 16.網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)(3,987字節(jié)) Network_Effects, 網(wǎng)絡(luò)外部性, Network_externality, 需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì), 需求方的范圍經(jīng)濟(jì), Network_Externality, Network_effects """網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（Network Effects）網(wǎng)絡(luò)外部性(network externality)""" == 什么是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) == “網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)的“網(wǎng)絡(luò)外部性”；根據(jù)以色列經(jīng)濟(jì)學(xué)家[[奧茲·夏伊]]([[Oz Shy]])在《網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》（The Economics of Network Industries）中提出的定義，“當(dāng)一種產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值隨著采用相同的產(chǎn)品、或可兼容產(chǎn)品的用戶增加而增大時(shí)，就出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)外部性。”在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里，《網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》是一本非常重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材，一般在研究生階段研讀。 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)也稱網(wǎng)絡(luò)外部性或需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì) 頁(yè)面分類:經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ) 17.經(jīng)濟(jì)學(xué)(16,530字節(jié)) 經(jīng)濟(jì)學(xué)科, Economics, 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科 經(jīng)濟(jì)學(xué)]] *[[制度經(jīng)濟(jì)學(xué)]] *[[外部效應(yīng)]] *[[圣彼得堡矛盾]] ==參考文獻(xiàn)== {{reflist}} [[Category:經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)|J]]...{{Catpage|經(jīng)濟(jì)百科}} """經(jīng)濟(jì)學(xué)"""是一門研究人類行為及如何將有限或者稀缺[[資源]]進(jìn)行合理配置的[[社會(huì)科學(xué)]]。 經(jīng)濟(jì)學(xué)的英語(yǔ)Economics是由希臘文ο?κο?...]]（household management）或是政府的[[管理]]。 ==經(jīng)濟(jì)學(xué)的起源== “經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”[[亞當(dāng)·斯密]]的《[[國(guó)富論]]》是近代經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基之作。在[[亞里士多德 頁(yè)面分類:經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ) 18.威克塞爾效應(yīng)(2,394字節(jié)) 維克塞爾效應(yīng) 經(jīng)濟(jì)學(xué)]]家[[威克塞爾]]很早就曾意識(shí)到[[利率]](r)的變動(dòng)對(duì)資本價(jià)值(K)所產(chǎn)生的影響。威克塞爾在1893年的著作《價(jià)值、資本與租金》中就提出了被后人稱之為的“威克塞爾效應(yīng)”——即利率變動(dòng)會(huì)對(duì)資本價(jià)值產(chǎn)生影響，后來(lái)在《國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》又有進(jìn)一步的詳細(xì)說(shuō)明，但都局限在“負(fù)的威克塞爾效應(yīng)”上。后來(lái)威克塞爾在他的學(xué)生古斯塔夫·阿克曼(Gustaf Akerman)1923年的《實(shí)際資本與利息》一書中發(fā)現(xiàn)了另外一種形式的即“正的威克塞爾效應(yīng)”。 == 威克塞爾效應(yīng)的理論內(nèi)容 == 威克塞爾效應(yīng)說(shuō)明了利率變動(dòng)會(huì)對(duì)資本價(jià)值的影響。在沒(méi)有聯(lián)合生產(chǎn)的[[規(guī)模收益不變]]的經(jīng)濟(jì)中，若側(cè)重于兩種 頁(yè)面分類:管理定律 19.凱恩斯效應(yīng)(1,934字節(jié)) Keynes_Effect, Keynes_effect """凱恩斯效應(yīng)（Keynes Effect）""" == 凱恩斯效應(yīng)概述 == 凱恩斯效應(yīng)是[[宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)]]中[[利率傳導(dǎo)機(jī)制]]的一種，它描寫價(jià)格變化對(duì)整個(gè)商品需求的影響，即[[價(jià)格水平]]P下降－實(shí)際貨幣供應(yīng)（M/P）增加－利率r下降－支出（投資）I增加－產(chǎn)出Y增加。 在[[IS-LM模型]]中價(jià)格不是整個(gè)經(jīng)濟(jì)[[商品]]需求的決定量，因此價(jià)格變化對(duì)于商品需求沒(méi)有直接的...，因?yàn)閇[商品]]供應(yīng)相對(duì)商品需求反應(yīng)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的平衡收入的降低。 由此可見價(jià)格變化與利率變化的作用一樣。 == 特殊情況 == 假如[[私人投資]]完全與利率變化脫節(jié)的話凱恩斯效應(yīng)無(wú)效 頁(yè)面分類:凱恩斯,經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ) 20.吉芬反論(3,370字節(jié)) Giffen"s_paradox, Giffen_paradox, Giffen_Paradox, 吉芬難題, 吉芬之謎, Giffen`s_paradox, Giffen’s_paradox 足以抵消收人效應(yīng)時(shí)就會(huì)發(fā)生這樣的情況。 [[需求定律]]對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)十分重要，因?yàn)樗?jiǎn)單而擁有強(qiáng)大解釋行為的能力，且該定律約束價(jià)格與需求量的關(guān)系，可是，[[吉芬物品]]的出現(xiàn)，使需求定律出現(xiàn)問(wèn)題...定理一直有效。但是，在少數(shù)特定情況下，某些低檔商品的收入效應(yīng)作用要大于替代效應(yīng)的作用，正是如此，經(jīng)濟(jì)學(xué)中將商品分為[[正常商品]]和低檔商品兩大類，正常商品的需求量與消費(fèi)者的收入水平成同方向變動(dòng)；而...邏輯上否決了需求定律，但[[需求定律]]對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)十分重要，因此，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)者用盡辨法嘗試挽救這定律。 == 吉芬之謎（吉芬反論） == 在[[經(jīng)濟(jì)學(xué)]]中，需求定理是指在其他條件相同時(shí)，一種

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效益是指項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)所作的貢獻(xiàn)，它包括項(xiàng)目本身得到的直接效益和由項(xiàng)目引起的間接效益

邊際效益遞減規(guī)律是指當(dāng)其它投入要素的量保持不變時(shí)如果一種投入要素不斷地等量增加則在超過(guò)某一點(diǎn)后其產(chǎn)品的增量會(huì)越來(lái)越小。

邊際效用遞減法則(the law of diminishing marginal utility，也稱邊際效益遞減法則、邊際貢獻(xiàn)遞減)，邊際效用遞減是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本概念，是指在一個(gè)以資源作為投入的企業(yè)，單位資源投入對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)出的效用是不斷遞減的，換句話，就是雖然其產(chǎn)出總量是遞增的，但是其二階導(dǎo)數(shù)為負(fù)，使得其增長(zhǎng)速度不斷變慢，使得其最終趨于峰值，并有可能衰退，即可變要素的邊際產(chǎn)量會(huì)遞減。當(dāng)消費(fèi)者消費(fèi)某一物品的總數(shù)量越來(lái)越多時(shí)，其新增加的最后一單位物品的消費(fèi)所獲得的效用(即邊際效用)通常會(huì)呈現(xiàn)越來(lái)越少的現(xiàn)象(遞減)，稱之邊際效用遞減法則。

4、經(jīng)濟(jì)學(xué)中有哪些重要的效應(yīng)？

補(bǔ)充:還有邊際效應(yīng)\框架效應(yīng)\基尼系數(shù)\J曲線\內(nèi)部效應(yīng)\外部效應(yīng)\稅收效應(yīng)、替代效應(yīng)、收入效應(yīng)、IS曲線\LM曲線\貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)\貿(mào)易轉(zhuǎn)移效應(yīng)\規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等很多了,就記得這些了.你可以去查一下<宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)>

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1、生活現(xiàn)象的折射——破窗效應(yīng) 2、天價(jià)膠囊——蝴蝶效應(yīng) 3、新穎效應(yīng)——近因效應(yīng) 4、水煮青蛙——青蛙效應(yīng) 5、靚女促銷——美人效應(yīng) 6、沙丁魚的天敵鯰魚——鯰魚效應(yīng) 7、童年賣報(bào)紙，少年賣保險(xiǎn)——滿意效應(yīng) 8、窺一斑而見全豹——暈輪效應(yīng) 9、短板效應(yīng)——木桶效應(yīng) 10、國(guó)王的賞罰——馬太效應(yīng)

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1、生活現(xiàn)象的折射——破窗效應(yīng) 2、天價(jià)膠囊——蝴蝶效應(yīng) 3、新穎效應(yīng)——近因效應(yīng) 4、水煮青蛙——青蛙效應(yīng) 5、靚女促——美人效應(yīng) 6、沙丁魚的天敵鯰魚——鯰魚效應(yīng) 7、童年賣報(bào)紙，少年賣保險(xiǎn)——滿意效應(yīng) 8、窺一斑而見全豹——暈輪效應(yīng) 9、短板效應(yīng)——木桶效應(yīng) 10、國(guó)王的賞罰——馬太效應(yīng)

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蝴蝶效應(yīng)最大笨蛋理論蹺蹺板互惠原則機(jī)會(huì)成本效應(yīng)

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效應(yīng)論——破窗效應(yīng)　　政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè)“破窗理論”。這個(gè)理論認(rèn)為：如果有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會(huì)滋生、繁榮?！捌拼袄碚摗辈粌H僅在社會(huì)管理中有所應(yīng)用，而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中?！　『?yīng)　　什么是蝴蝶效應(yīng)？1979年12月，洛倫茲在華盛頓的美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)的一次講演中提出：一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀，有可能會(huì)在美國(guó)的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他的演講和結(jié)論給人們留下了極其深刻的印象。從此以后，所謂“蝴蝶效應(yīng)”之說(shuō)就不脛而走，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)了?！　　昂?yīng)”之所以令人著迷、令人激動(dòng)、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色彩，更在于其深刻的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學(xué)魅力?！　目茖W(xué)的角度來(lái)看，“蝴蝶效應(yīng)”反映了混沌運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要特征：系統(tǒng)的長(zhǎng)期行為對(duì)初始條件的敏感依賴性?！　〗?jīng)典動(dòng)力學(xué)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為：系統(tǒng)的長(zhǎng)期行為對(duì)初始條件是不敏感的，即初始條件的微小變化對(duì)未來(lái)狀態(tài)所造成的差別也是很微小的?？苫煦缋碚撓騻鹘y(tǒng)觀點(diǎn)提出了挑戰(zhàn)。混沌理論認(rèn)為在混沌系統(tǒng)中，初始條件的十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。我們可以用在西方流傳的一首民謠對(duì)此作形象的說(shuō)明。這首民謠說(shuō)：　　丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；　　壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；　　折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；　　傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；　　輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)?！　●R蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長(zhǎng)期”效應(yīng)卻是一個(gè)帝國(guó)存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領(lǐng)域中的所謂“蝴蝶效應(yīng)”，聽起來(lái)有點(diǎn)不可思議，但是確實(shí)能夠造成這樣的惡果。一些看似極微小的事情，卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析，一定要防微杜漸，否則，悔之晚矣?！　　昂?yīng)”啟示錄，古往今來(lái)知多少？　　近因效應(yīng)　　最近、最后的印象，往往是最強(qiáng)烈的，可以沖淡在此之前產(chǎn)生的各種因素，這就是近因效應(yīng)。有這樣一個(gè)例子：面試過(guò)程中，主考官告訴考生可以走了，可當(dāng)考生要離開考場(chǎng)時(shí)，主考官又叫住他，對(duì)他說(shuō)，你已回答了我們所提出的問(wèn)題，評(píng)委覺(jué)得不怎么樣，你對(duì)此怎么看？其實(shí)，考官做出這么一種設(shè)置，是對(duì)畢業(yè)生的最后一考，想借此考察一下應(yīng)聘者的心理素質(zhì)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力。如果這一道題回答得精彩，大可彌補(bǔ)此前面試中的缺憾；如果回答得不好，可能會(huì)由于這最后的關(guān)鍵性試題而使應(yīng)聘者前功盡棄?！　∏嗤苄?yīng)　　從前有一則水煮青蛙的寓言：如果把一只青蛙放在沸水中，它便會(huì)縱身而出；如果把一只青蛙放進(jìn)溫水中，它會(huì)感到舒舒服服的。然后你再慢慢升溫，即使升至攝氏80°，青蛙也仍然會(huì)若無(wú)其事地待在那水里。隨著溫度的繼續(xù)上升至90°- 100°時(shí)，青蛙就會(huì)變得越來(lái)越虛弱，在此情況下，青蛙已經(jīng)失去自我脫險(xiǎn)的能力了，直至把它煮熟為止。在第二種狀況下，青蛙為什么不能自我擺脫險(xiǎn)境呢？這是因?yàn)榍嗤軆?nèi)部感應(yīng)自下而上威脅的器官，只能感應(yīng)出激烈的環(huán)境變化，而對(duì)緩慢、漸進(jìn)的環(huán)境變化卻不能及時(shí)做出感應(yīng)。這就是一種“青蛙效應(yīng)”?！　　扒嗤苄?yīng)”告訴我們一個(gè)道理：“生于憂患，死于安逸?！薄　∶廊诵?yīng)　　羅馬一家自助餐廳的老板想出一個(gè)賺小費(fèi)的妙計(jì)。他請(qǐng)來(lái)一位非常漂亮的姑娘，坐在柜臺(tái)邊收錢，以便使男客們神魂顛倒，慷慨解囊。誰(shuí)知那位姑娘上班后沒(méi)過(guò)幾天，就對(duì)老板說(shuō)：“我想，我不如以前漂亮了。”老板忙問(wèn)：“這是怎么回事呢？”“現(xiàn)在，所有的男客都在柜臺(tái)邊反復(fù)地?cái)?shù)找給他們的零錢?！薄　■T魚效應(yīng)　　西班牙人愛(ài)吃沙丁魚，但沙丁魚很嬌貴，極不適應(yīng)離開大海后的環(huán)境。用不了多久就會(huì)死掉。為延長(zhǎng)它的活命期，當(dāng)?shù)貪O民想出了一個(gè)辦法，將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運(yùn)輸容器里。為了躲避天敵的吞食，沙丁魚在有限的空間里快速游動(dòng)，反而保持了旺盛的生命力。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的鯰魚效應(yīng)。為了更好地生存發(fā)展下去，懼者必然會(huì)比其他人更用功，而越用功，跑的就越快?！稹　炤喰?yīng)　　暈輪原指月亮被光環(huán)籠罩時(shí)產(chǎn)生的模糊不清的現(xiàn)象。暈輪效應(yīng)是一種普通存在的心理現(xiàn)象，即對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，往往會(huì)因?qū)λ哪骋黄焚|(zhì)特征的強(qiáng)烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質(zhì)?！　‘厴I(yè)生在求職應(yīng)聘中，如果能夠巧妙地運(yùn)用這種暈輪效應(yīng)，把自身的優(yōu)勢(shì)充分地展現(xiàn)出來(lái)，一定會(huì)給招聘考官留下深刻的印象，贏得對(duì)方的賞識(shí)，取得面試的成功。比如，當(dāng)招聘者問(wèn)及你的英語(yǔ)水平時(shí)，你便用英語(yǔ)熟練地與其交談，必然會(huì)引起招聘者的極大興趣，很可能當(dāng)場(chǎng)便與你拍板“成交”。但在運(yùn)用這一效應(yīng)時(shí)一定要注意，不能刻意制造“光環(huán)”效果，那種虛妄做出的行為，往往適得其反　　木桶效應(yīng)　　在管理學(xué)上有一個(gè)著名的“木桶理論”，是指用一個(gè)木桶來(lái)裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那么它能盛下的水的容量不是由這個(gè)木桶中最長(zhǎng)的木板來(lái)決定的，而是由這個(gè)木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應(yīng)”。由此可見，在事物的發(fā)展過(guò)程中，“短板”的長(zhǎng)度決定其整體發(fā)展程度。正如，一件產(chǎn)品質(zhì)量的高低，取決于那個(gè)品質(zhì)最次的零部件，而不是取決于那個(gè)品質(zhì)最好的零部件；一個(gè)組織的整體素質(zhì)高低，不是取決于這個(gè)組織的最優(yōu)秀分子的素質(zhì)，而是取決于這個(gè)組織中最一般分子的素質(zhì)一樣?！朔N現(xiàn)象在管理學(xué)中通常被稱為“木桶效應(yīng)”?！　　澳就靶?yīng)”對(duì)你有何啟示？　　馬太效應(yīng)　　《圣經(jīng)》馬太福音章節(jié)中有這樣一段故事:“一個(gè)人要往外國(guó)去，就叫了仆人來(lái)，把他的家業(yè)交給他們。按著各人的才干，給他們銀子。一個(gè)給了五千，一個(gè)給了二千，一個(gè)給了一千。就往外國(guó)去了。那領(lǐng)五千的，隨既拿去做買賣，另外賺了五千。那領(lǐng)二千的，也照樣另賺了二千。 但那領(lǐng)一千的，去掘開地，把主人的銀子埋藏了。過(guò)了許久，那些仆人的主人來(lái)了，和他們算賬。那領(lǐng)五千銀子的，又帶著那另外的五千來(lái)，說(shuō)，主阿，你交給我五千銀子，請(qǐng)看，我又賺了五千。主人說(shuō)，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。可以進(jìn)來(lái)享受你主人的快樂(lè)。那領(lǐng)二千的也來(lái)說(shuō)，主阿，你交給我二千銀子，請(qǐng)看，我又賺了二千。主人說(shuō)，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理?？梢赃M(jìn)來(lái)享受你主人的快樂(lè)。那領(lǐng)一千的，也來(lái)說(shuō)，主阿，我知道你是忍心的人，沒(méi)有種的地方要收割，沒(méi)有散的地方要聚斂。我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地里。請(qǐng)看，你的原銀在這里。主人回答說(shuō)，你這又惡又懶的仆人，你既知道我沒(méi)有種的地方要收割，沒(méi)有散的地方要聚斂。就當(dāng)把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我來(lái)的時(shí)候，可以連本帶利收回。奪過(guò)他這一千來(lái)，給那有一萬(wàn)的。凡有的，還要加給他，叫他有馀。沒(méi)有的，連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)?！薄　】茖W(xué)家羅卜特.默特把故事中的現(xiàn)象稱為“馬太效應(yīng)”——即任何個(gè)人、群體或地區(qū)，一旦在某一方面獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步?！　‖F(xiàn)實(shí)生活中“馬太效應(yīng)”無(wú)處不在。

關(guān)鍵詞： 美人效應(yīng)