為民解煩憂? | 花都首創(chuàng)“10號工作室”： “兩代表一委員”進(jìn)社區(qū)察民情、解民憂

煩心事在家門口就能得到解決，這正是花都版“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的典型實(shí)踐。記者獲悉，花都區(qū)創(chuàng)新開展“10號工作室·黨群連心橋”聯(lián)系服務(wù)群眾活動，全體區(qū)、鎮(zhèn)兩級黨代表，人大代表，政協(xié)委員以及律師黨員代表，直達(dá)基層的271個站點(diǎn)聽民聲、察民情、解民憂，為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基層治理，推動“兩代表一委員”聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化規(guī)范化提供新路徑，創(chuàng)新基層信訪矛盾吸附化解模式的“花都經(jīng)驗(yàn)”。

花都汽車城“10號工作室”開展“政企連心橋”服務(wù)企業(yè)活動。

【資料圖】

案例：“10號工作室”幫孩子走出抑郁、重返校園

“我兒子不知道怎么回事，最近不想去上學(xué)，甚至都不愿跟我們父母交流了。能幫助我們嗎？”去年年底，花都區(qū)的熊女士神情焦急，一踏進(jìn)新華街杏林社區(qū)“10號工作站”就找工作人員求助。

原來，熊女士的兒子小瀚在讀高一，但自從去年9月入學(xué)后，小瀚開始出現(xiàn)厭學(xué)、自閉、焦慮等癥狀。聽說“10號工作室”可以幫助群眾解決困難，于是熊女士抱著試一試的心態(tài)來到了社區(qū)接待室。隨后，新華街建設(shè)路黨群服務(wù)中心（家綜）黨支部書記、杏林社區(qū)“10號工作站”聯(lián)組組長黃清華和心理咨詢師一起上門探訪，溝通中發(fā)現(xiàn)小瀚進(jìn)入高中后因?yàn)閷W(xué)習(xí)壓力大、自我要求高，加上家長施加壓力，漸漸患上了中度抑郁癥。

了解基本情況后，黃清華迅速請來心理咨詢師為孩子進(jìn)行評估、開導(dǎo)。同時，黃清華幫助聯(lián)系專業(yè)醫(yī)院，給熊女士吃下一顆“定心丸”。今年年初，小瀚在醫(yī)院進(jìn)行了一個多月的治療，出院以后，黃清華持續(xù)為孩子進(jìn)行心理疏導(dǎo)，也邀請他參與志愿者活動。

經(jīng)過專業(yè)治療和耐心疏導(dǎo)，小瀚臉上笑容多了，也更自信了。今年6月，熊女士打電話告知黃清華，孩子恢復(fù)得很好，提出想要去上學(xué)了。如今，小瀚已經(jīng)申請復(fù)學(xué)，今年9月將重新進(jìn)入學(xué)校。

“我們的兩代表一委員和專業(yè)律師，會走進(jìn)社區(qū)幫群眾解決問題?！秉S清華介紹。到基層走訪前，“10號工作室”會提前5個工作日告知群眾，邀請他們積極反映問題。同時，積極籌集經(jīng)費(fèi)，為困難家庭發(fā)放慰問金。目前，“10號工作室”已經(jīng)鏈接了大批資源，調(diào)動起心理咨詢團(tuán)隊、志愿服務(wù)團(tuán)隊等。

經(jīng)驗(yàn)：建立“紅黃牌”制度 事事有著落

去年2月，花都區(qū)在全國首創(chuàng)“10號工作室”聯(lián)系服務(wù)群眾新機(jī)制，將2100多名區(qū)鎮(zhèn)“兩代表一委員”和律師黨員按“3+1”模式編組，以“10號”為集中服務(wù)日，由黨代表擔(dān)任組長帶領(lǐng)直達(dá)基層271個工作室（站）開展集中學(xué)習(xí)、民情接待、走訪調(diào)研、法律服務(wù)等活動?！?0號工作室”也被稱為花都版“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。

“對收集的問題建議，能現(xiàn)場答復(fù)的立即現(xiàn)場答復(fù)解釋，能即時辦理的現(xiàn)場辦結(jié)。對于需要鎮(zhèn)（街）、區(qū)直職能部門處理的問題，進(jìn)行登記和流轉(zhuǎn)跟蹤辦理，建立‘紅黃牌’制度，對未及時落實(shí)的定期通報督辦?！被ǘ紖^(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“10號工作室”把“服務(wù)窗口”搬到百姓“家門口”、企業(yè)“廠房間”，幫群眾協(xié)調(diào)解決了一件又一件煩心事。

據(jù)統(tǒng)計，截至2023年7月底，花都區(qū)“10號工作室”累計收集、推動辦理問題建議3000余個?；ǘ紖^(qū)分析這些問題建議發(fā)現(xiàn)，群眾的現(xiàn)實(shí)訴求主要集中在公共設(shè)施、交通道路、市容衛(wèi)生、農(nóng)田水利、政策解讀等方面，為政府優(yōu)化決策、改進(jìn)工作提供了參考。

今年，花都區(qū)升級“10號工作室”改革2.0版，推進(jìn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、探索花都基層治理的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”、深化創(chuàng)新引領(lǐng)型品牌建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)把惠民生的事辦實(shí)、暖民心的事辦細(xì)、順民意的事辦好，推動將民生服務(wù)、城市建設(shè)和企業(yè)發(fā)展“建議清單”變?yōu)椤靶腋０駟巍?，并探索形成可?fù)制可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)。

文/廣州日報·新花城記者：劉春林廣州日報·新花城編輯：吳一釩

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